윤리적 분야에서 많은 기업이 직면하는 두 가지 과제

기업은 금융 위기에서부터 경쟁에 이르기까지 다양한 유형의 과제에 직면합니다. 그러나 윤리적 문제는 발견하기가 더 어려울 수 있고 치료가 어려울 수 있습니다. 문제가 직원들 사이에 뿌리 내릴 때까지 분명하지 않기 때문입니다. 기업에 직면하는 몇 가지 윤리적 문제가 있지만 일부는 다른 기업보다 더 두드러집니다.

자기 제어

기업이 윤리적 문제에 직면 할 때 직면하게되는 주요 도전 과제 중 하나는 직원의 자제력입니다. 그것이 본질적으로 금전적 인 윤리적 쟁점이든, 또는 회사 정책 준수를 중심으로하는 윤리적 쟁점 이건간에, 많은 기업들에게 이것이 어려운 문제가되는 이유는 그것이 경영진의 손에서 벗어 났기 때문입니다. 회사는 직원에게 규칙, 정책 ​​및 기타 지시 사항을 제공 할 수 있지만 윤리적 인 결정에 대해서는 직원이 자제력을 발휘할 것이라고 보장 할 수는 없습니다.

열린 책인 것

직원들과의 열정과 회사 내에서 일어나는 변화를 방해하는 것 사이에 훌륭한 선을 긋습니다. 때로는 직원들에게 진행중인 모든 것을 말하고 싶은 욕망에도 불구하고, 프로세스의 특정 시점까지는 그렇게 할 수 없을 수도 있습니다. 윤리적으로 말하자면, 변경 사항이 직원에게 직접 영향을 미치고 업무 수행 능력에 영향을 줄 때 말하고 그렇게 말하면됩니다. 그러나 너무 많은 정보를 너무 빨리 발표하면 변화 과정에 타격을 줄 수 있기 때문에 기업들은이 문제로 어려움을 겪습니다.

해결

윤리적 문제를 해결하는 한 가지 방법은 직원에게 윤리 강령을 교육하고 일반적인 윤리적 딜레마를 해결하는 방법에 대한 사례를 제공하는 것입니다. 예를 들어 "이런 일이 생기면 윤리적 인 행동이 당신의 눈에 어떤 것인지 명확한 그림을 그릴 수 있다고 기대할 수 있습니다. 또한 직원들에게 기대하는 바를 말한 다음 그들이 할 수있는 것을 보여줄 수있는 기회를 제공하십시오. 건전한 윤리적 선택을 한 사람들에게 보상하고 윤리적으로 귀사를 손상시키는 사람들에게 공정하고 신속한 결과를 알려주십시오.

추가 고려 사항

회사의 재무 프로세스 및 / 또는 계정이 불법적으로 액세스되거나 활용되는 경우 직원 배치 또는 처리 방법에서부터 기업의 대처 방법에 이르기까지 기업이 존재할 수있는 수많은 다른 윤리적 문제가 있습니다. 각 과제에 접근하는 방법을 결정하는 가장 좋은 방법은 문제의 원인과 결과로 직원 및 회사 운영이 어떻게 영향을 받는지를 고려하는 것입니다. 더 심한 영향을 끼칠수록 더 심한 처벌을 받아야합니다.