설문 조사 작성 방법

직원이 작업장을 인식하는 방법에 대해 더 많이 배우면 생산성 향상, 조직에 대한 직원의 헌신 증가 및 전반적인 행복 제공에 도움이되는 변화를 만들 수 있습니다. 근로자 설문 조사를 통해 직원들은 현재의 회사 정책 및 절차, 작업 환경 및 임박한 변화에 대한 의견 및 통찰력을 공유 할 수 있습니다. 직원들이 짧은 시간 내에 쉽게 읽고 완료 할 수있는 작업 조사를 작성하십시오.

1.

취업 설문 조사의 이유를 결정하면 서면 작성 과정을 안내하여 관련 질문을하는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 최근의 회사 합병에 대한 직원의 반응에 대해 자세히 알아 보려면 직원 건강 보험 또는 퇴직 계획에 대한 질문보다는 워크로드에 대한 질문, 부서별 근무 방식의 변화가 생산성에 어떻게 영향을 미치는지 또는 직원이 회사의 방향에 대해 어떻게 생각하는지 생각해보십시오. 집중적 인 질문을 통해 직원이 특정 유형의 정보를 수집 할 수 있습니다.

2.

가능한 설문 조사 질문 목록을 작성하십시오. 서로 다른 정도의 정보를 수집하기 위해 질문 형식을 변경하십시오. 예를 들어 직원의 행복, 직무 만족 또는 회사의 강점과 특정 분야의 약점과 관련된 질문에 번호가 매겨진 척도를 사용하십시오. 짧은 답변 질문을 사용하여 직원에게 조직 내에서 이루어진 특정 변경 사항에 대한 새로운 아이디어, 제안 또는 의견을 조사하십시오. 다른 유형의 질문에는 참 또는 거짓과 객관식이 포함됩니다. 50에서 100 가지 가능한 설문 조사 질문 목록을 작성하십시오.

삼.

질문 목록을 좁히면 30 개에서 50 개 이하의 설문 조사를 만들 수 있습니다. 직원 근무 조사는 완료하는 데 20 분에서 30 분 정도 소요됩니다.

4.

온라인 설문 조사를 게시하는 경우 Word 문서, Excel 스프레드 시트 또는 웹 사이트 페이지 템플릿에서 작업 설문 조사를 만듭니다. 직원의주의 집중 기간과 참여 의사가 설문 조사를 진행함에 따라 참여 의사가 줄어들면서 배우는 데 가장 중요하거나 필요한 정보 유형에 따라 설문 조사 질문을 나열하십시오. 이로 인해 결과가 왜곡 될 수 있습니다.

5.

오류를 수정하고 직원들이 각 질문을 이해할 수 있도록 설문서를 교정하십시오. 설문지 사본을 인쇄하거나 직원의 사내 웹 사이트에 게시하여 직원이 완료하도록합니다.

팁

• 직원에게 설문 조사를 어떻게 사용할 것인지 알려줌으로써 직원이 설문 조사를 완료하는 중요성을 이해하도록하십시오. 직원들은 조직의 변화에 ​​대해 의견이 중요하다는 사실을 알고 싶어합니다.

경고

• 직원이 일터에 대한 계속되는 피드백을 제공하는 것에 지쳐 있기 때문에 연간 1 회 또는 2 회 이상의 설문 ​​조사를 실시하지 마십시오.