자본을 늘리기위한 전략적 계획을 쓰는 방법

당신은 중소기업을 건설 해 왔으며 확장 할 준비가 된 순간에 도착했습니다. 필요한 것은 현금으로 처리하는 것뿐입니다. 투자자를 유치하는 것은 회사의 목표를 낮추고 성장 잠재력을 강조하는 잘 계획되고 잘 수행 된 전략 계획을 갖는 데 달려 있습니다. 투자자는 귀하의 회사가 자본 위험의 가치가 있는지 여부를 결정하기 위해이 서류를 사용할 것이기 때문에 귀하의 계획은 철저하고 오류가 없어야합니다.

계획의 개막

당신이 누구인지 그리고 당신의 목표가 최전방에 있는지 설명하십시오. 전략 계획을 수립 할 때 투자자의 호기심을 산만하게 만들어 제품이나 서비스에 흥미를 느끼게해야합니다. 귀사가 무엇인지, 무엇을 제공하며, 왜 가치가 있는지에 대한 기본적인 설명을 제공하십시오.

그것을 분명히하십시오. 이것은 전문 용어 및 귀사 제품에 대한 성가신 세부 정보를 제공하는 곳이 아닙니다.

삼.

간결하게하십시오. 귀하의 제품이나 서비스에 대해 비방하지 마십시오. 요점을 강조 표시하고 나머지 세부 정보는 나중에 문서에 남겨 둡니다.

이 계산하게. 전략적 계획은 투자자들이해야 할 조밀 한 문서가 될 수 있습니다. 투자자가 귀하의 소개로 이동하지 않는 경우 귀하의 사업 계획에 가치있는 관심을주지 않을 것입니다.

비즈니스 분석

귀사의 비전과 비전에 대해 심도있는 섹션 초안 작성. 이 섹션에서는 직원, 일상적인 프로세스 및 귀사를 특별하게 만드는 요인을 분석해야합니다. 강점을 강조하고 성공을 강조하십시오. 핵심 가치, 당신을 인도하는 신념, 당신과 당신 팀이하는 일을 요약하십시오.

상세한 시장 분석을 제공하십시오. 투자자는 귀하의 회사가 경쟁 우위에 있거나 밑바닥에서 경쟁 우위를 확보 할 수 있어야합니다. 이 섹션에서는 경쟁 업체가 누구인지, 해당 시장 점유율, 시장 규모 및 업계 동향에 대해 간략하게 설명합니다. 시장을 활용할 수있는 방법과 회사가 고유 한 방식을 구분할 필요가 있습니다.

삼.

소비자 인구 통계 개요. 구매자는 누구입니까? 그들의 요구는 무엇입니까? 투자자는 상세한 인구 통계 학적 정보를보고 싶어합니다. 소비자가 누구인지 명확하게 파악하여 제품을 자신의 필요에 맞출 수있는 방법을 가장 잘 이해할 수 있어야합니다. 귀사 제품이 소비자의 삶에 가치를 더할 수있는 방법을 설명해야합니다.

마케팅 계획 수립. 투자자는 제품에 대한 정보를 얻기 위해 필요한 것이 무엇인지 알고 싶어합니다. 제품 가격대, 판촉 일정 및 마케팅 장소 등을 포함한 명확한 마케팅 접근 방식이 필요합니다.

달러 기호를 무시하지 마십시오. 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지에 대한 개요는 그 과정에서 지출 할 금액을 의사 전달하는 것만 큼 중요합니다. 모든 수익 흐름을 기록하는 것 외에도 투자자는 비용을 분명히 이해하기를 원합니다. 그리고 자금 조달을 원할 때 부끄러워하지 마십시오. 투자자들은 나중에 큰 이익을 얻기 위해 기꺼이 돈을 포기하게됩니다. 귀사가 그 이익을 얻을 것이라고 확신시키는 것은 귀하의 임무입니다.