오리엔테이션 과정 작성 방법

오리엔테이션 프로세스를 작성하는 것은 세부 사항을 잊지 않고 신입 사원을 환영하는 효과적이고 일관된 방법이 될 수 있습니다. 오리엔테이션 프로세스를 귀하와 다른 관리자가 시간을 절약하고 일관성있는 정보를 모든 신규 직원에게 명확하고 논리적 인 방법으로 제공 할 수 있도록 안내 할 수있는 지침으로 구성하십시오. 성공적인 오리엔테이션 프로세스는 불안과 직원 교체를 줄이는 동시에 현실적인 기대치를 전달하고 새로운 직원을 즉시 팀의 일부처럼 느끼게 만듭니다.

1.

신입 사원 오리엔테이션 중에 다루고 싶은 주제의 체크리스트를 작성하십시오. 오리엔테이션 패킷을 완성하면서 체크리스트를 작성하십시오. 완성 된 체크리스트의 복사본을 최종 오리엔테이션 가이드와 함께 포함 시키십시오. 그러면 커버하는 자료를 계속 추적 할 수 있습니다.

2.

"환영"섹션을 작성하십시오. 이 섹션에는 비즈니스 환경과 문화에 대해 신입 사원이 알아야 할 정보가 포함되어있어보다 편안하게 느끼게합니다. 귀하의 소개는 귀사의 문화적 분위기를 결정하고 긍정적 인 인상을 주어야합니다. 오리엔테이션 과정 시작시 주요 직원 및 팀원을 소개하고 오리엔테이션의 목표를 명확히하고 쇄빙선을 실시하십시오. 신입 사원이 쇄빙선에 참여하는 대신 다른 팀원도 활동에 참여하게하는 것이 효과적인 팀 구축 기술이 될 수 있습니다.

삼.

회사의 목표를 간략히 설명하십시오. 직원이 자신의 업무가 선교 사역을 돕는다는 사실을 안다면 더욱 중요 해지고 환영받을 것입니다.

4.

직무 초기에 실수를하지 않기 위해 직원이 알아야하는 정책과 절차를 열거하십시오. 그렇게하면 성공하기를 원하는 의사 소통을하게됩니다. 이러한 정책에는 직원 파킹, 휴식 및 작업 중 및 작업 중지와 관련된 정책이 포함될 수 있습니다. 실제 직업 훈련을위한 직업 및 부서 관련 정책 및 절차를 저장하십시오.

5.

인적 자원과 관련된 주제에 대해 작성하십시오. 직원의 인적 자원 및 부서 연락처의 이름을 비롯하여 주요 인물의 이름과 회사의 조직도부터 시작하십시오. 각 부서의 임무 및 목표에 대한 개요를 제공하십시오. 직원 복리 후생, 급여 관련 정보 및 아프거나 요청 시간을 요청하는 절차를 검토하십시오.

6.

신입 사원의 직무 기술서 사본과 양식 작성에 도움이되는 지침서 및 샘플을 첨부하십시오.

7.

큰 사무실이나 캠퍼스가있는 경우 건물지도를 포함하여 고용인이 이용할 수있는 자원을 열거하고 설명하십시오. 직원 자원에는 회사 인센티브 프로그램, 직원 지원 프로그램, 직원 할인, 건강 및 복지 프로그램 및 대중 교통 정보에 대한 정보가 포함될 수 있습니다. 내선 번호와 직장 이메일 주소와 함께 회사 직원의 현재 목록을 포함시키는 것도 좋은 생각입니다.