iCal 사각형을 강조 표시하는 방법
Apple의 OS X 운영 체제 용 기본 캘린더 응용 프로그램 인 iCal 캘린더 응용 프로그램을 사용하면 다양한 사용자가 만든 캘린더에 저장된 이벤트를 만들고 편집 할 수 있습니다. 이러한 이벤트를 볼 때 해당 이벤트는 각각의 달력 날짜와 일치하는 사각형에 표시됩니다. 어떤 방식 으로든 iCal 이벤트를 복사, 자르거나 편집하려면 컴퓨터의 Finder 윈도우에서 파일을 편집 할 때와 마찬가지로 이벤트가 포함 된 사각형을 강조 표시해야합니다.
1.
컴퓨터 도크의 "Finder"아이콘을 클릭하고 "Applications"폴더 아이콘을 클릭하십시오.
2.
응용 프로그램을 실행하려면 "iCal"아이콘을 두 번 클릭하십시오.
삼.
응용 프로그램 창의 상단에서 "일", "주"또는 "월"옵션을 클릭하십시오. "주간"모드는 선택한 요일의 이벤트를 표시하고 "주중"모드는 선택한 주간의 이벤트를 표시하며, "월간"모드는 선택한 달의 이벤트를 표시합니다.
4.
이벤트 광장을 클릭하여 강조 표시하십시오. 여러 이벤트 사각형을 선택하려면 "Command"키를 누른 상태에서 강조 표시 할 사각형을 클릭하십시오.
인기 게시물
노트북 컴퓨터는 귀사와 중소기업 직원이 언제 어디서나 업무를 수행 할 수 있도록함으로써 생산성을 크게 높여줍니다. 즉, 노트북이 천천히 작동하기 시작하고 값 비싼 수리가 필요할 때까지입니다. 상당히 저렴한 방법으로 현재의 랩탑의 수명을 연장 할 수 있지만, 랩톱 사다리 위로 올라갈 때가 된 것을 알 수 있습니다. 직원이 기계로 더 많은 문제점을보고하든, 또는 업계에서 경쟁하기 위해 새로운 기능이 필요한지 여부와 상관없이, 좋은 비즈니스 이유는 업그레이드 비용을 정당화 할 수 있습니다. 새로운 기능 노트북을 마지막으로 구입 한 이후 사용할 수있는 새 컴퓨터 기능을 활용하려면 새 노트북으로 업그레이드하십시오. 예를 들어, 최신 모델에는 모뎀이나 무선 기술이 더 빠르며 다양한 종류의 연결과 포트가있어 컴퓨터가 다른 장치와 더 쉽게 통신 할 수 있습니다. 또한
자세한 내용을
당신이 사업을 소유하고있을 때 단순히 회사를 잘 운영하고 고객 기반을 구축하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 또한 자연 재해와 같은 예기치 않은 사건으로 인해 사업 중단의 가능성을 대비해야합니다. 많은 기업들이 COOP (Continuity of Operations Plan)를 개발하지 못하는 실수를 범합니다. 준비된 사업주에게는 COOP가 미래의 단일 투자가 될 수 있습니다. 운영의 연속성 모든 비즈니스에는 기능에 중요한 요구 사항이 있습니다. 티켓이나 특별한 장비 없이도 업무를 수행 할 수없는 프린터를 계약 한 프린터가있을 수 있습니다. 재난 발생시 장비 나 공급자를 잃어 버렸다면 어떻게 교체 할 것입니까? 공급 업체가 도시 밖에 있다면 그의 전화 번호는 직장에서만
자세한 내용을
중소기업은 시장에서 동일한 이점을 누릴 수 없기 때문에 대형 기업과는 다른 범위의 문제에 직면합니다. 이러한 문제의 대부분은 청구서가 만기 될 때 수익 및 현금으로 처리 할 수있는 가용성 때문입니다. 그러나 두통이되기 전에 이러한 장애물에 직면하면 회사에서 중요한 문제가되지 않도록 예방할 수 있습니다. 현금 흐름 중소 기업 사업가에게 가장 중요한 문제는 현금 흐름입니다. 이번 주 금요일에 대한 급여가 직원에게 충분한 자금을 가지고 있지 않다면 중소기업이 이미 수익성이있는 분기를 점선으로 표시하는 데 도움이되지 않습니다. 사전에 수익을 기록했지만 나중에 그 기간 동안 소득을 인식하지 못하는 사업체는이시기에 특히주의해야합니다. 장래 원장은 녹색을 보여줄 수는 있지만 현금으로 손을 잡고 있으면 적자가 될 수있는 수익보다 빨리 위기가 올 수 있습
자세한 내용을
현명한 비즈니스 소유자는 행복한 직원이 일반적으로 생산성이 높고 감정적으로 회사에 투자된다는 것을 알고 있습니다. 이로 인해 전반적인 유지율이 향상되고 비용이 많이 드는 매출액이 줄어들 수 있습니다. 중소기업의 분위기를 개선하려면 작고 큰 변화를 만들어야 할 수도 있습니다. 다른 사람들은 어려운 결정을 내리는 반면, 쉽게 할 수있는 것도 있습니다. 그러나 하루가 끝나면 궁극적으로 직원이 조직에 대해 어떻게 느끼는지에 따라 수익이 달라지기 때문에 어려운 행동을 취할 가치가 있습니다. 1. 정직하게 경영 팀을 평가하십시오. 주요 정책이나 절차 변경 사항을 소개하거나 비싼 새 직원 휴게실 장난감에 투자하기 전에 현재의 리더십을 살펴보십시오. 특정 직원에게 편애를 보여 주거나 부정적
자세한 내용을
감독자와 관리자는 종종 응집력이 있고 생산적인 작업 그룹을 만드는 데 방해가됩니다. 단 한 명의 직원의 태도가 독성으로 팀워크를 파괴하기에 충분합니다. 가장 좋은 방법은 - 가장 쉬운 방법은 주관적인 상태에서 객관성을 창출하는 대신 태도 인 직원의 태도에서 오는 행동을 다루는 것입니다. 은둔 일반적으로 고용 문제는 사적입니다. 따라서 조직 내에서 개별 직원의 역할에 대해 토론 할 때마다 사적인 환경에서, 바람직하게는 사무실 대신 회의실과 같은 중립적 인 환경에서 작업하십시오. 설정은 직원이 메시지를받는 방법과 관련이 있습니다. 부하 직원의 근무 태도에 대해 토론하는 것은 피할 수있는 비난을받을 수 있으므로 직원이 협박감을 느끼지 않을 편안한 공간에 있는지 확인하십시오. 철학 회사의 철학을 설명함
자세한 내용을