금융이 조직 구조에 미치는 영향

재정은 상향 조정하든 하향 조정하든 상관없이 모든 비즈니스에 영향을 미칩니다. 좋은 돈을 벌어들이는 조직은 미래 성장을 수용하기 위해 직원과 관리자를 추가 할 가능성이 높으며 금융 위기로 인해 최고 경영진은 조직 구조를 정리해야합니다. 금융 사진이 어느 방향으로 회사를 이끌어가는 지, 변화하는 요구에 순조롭게 적응해야합니다.

재정 상황이 좋을 때

기업의 호황은 많은 기업들에게 확장의시기를 알리는 신호입니다. 성장, 새로운 인수 및 신제품 또는 서비스 라인은 사업을 진행 중입니다. 이것은 또한 새로운 지위가 창출되고 증가하는 수요를 충족시키기 위해 새로운 부서가 생겨나면서 조직 구조에 영향을 미칩니다.

재정이 나빠질 때

금융 위기로 인해 회사는 생존 모드로 빠져 든다. 성장을 계획하는 대신 용제를 유지하는 것이 가장 큰 문제가됩니다. 돈을 절약하는 것은 그날의 순서 일 것입니다. 사업 관리는 금융 위기 중에 공황 상태에 빠질 수 있으며 미래를 위해 건설하는 대신 단기적인 답변에 집중할 수 있습니다. 경제가 위축되거나 잘못 관리되거나 경쟁이 심하면 금융 위기가 발생하여 대기업과 중소기업이 조직 구조를 변경해야만 필요에 따라 운영이 간소화됩니다.

상승에 따른 구조적 변화

사업주는 인적 자원의 성장과 성장에 가장 적합한시기를 결정할 때 재정적 문제를 고려합니다. 성공을 유지하고 앞으로 나아가는 것이 즐거운 시간 동안의 주안점입니다. 고객 수요 증가는 더 많은 직원을 필요로 할뿐만 아니라 더 많은 부서와 업그레이드 된 장비를 필요로합니다.

경기 침체의 구조적 변화

재정 문제로 인해 사업주는 어떤 부서가 필수적인지 다시 생각하게됩니다. 일부는 완전히 제거되고 다른 일부는 다른 부서에 흡수됩니다. 중소기업이라 할지라도 첫 번째 삭감은 종종 미래를 향한 부서에서 볼 수 있습니다. 맹목적으로 상처가 나면 미래 성장에 가장 중점을 둔 부서가 가장 먼저 떠난다. 판매와 생산과 같은 부서간에 자연스런 경쟁 관계가 있다면 이러한 불법 행위가 확대 될 것입니다. 재정적 인 걱정은 경영진이 생산직을 줄이고 일부 노동자를 해고시킬 수 있습니다. 체재하는 사람들은 페이스를 유지하기 위해 자신의 의무가 증가 할 것을 알게 될 것입니다. 비즈니스가 개선 되더라도 회사는 직원을 재구성하고 직원이 이중 업무를 계속 수행하는 속도가 느릴 수 있습니다.

변화를 예상하다.

임박한 재정 문제가 발생하기 훨씬 전에 조직이 계획을 세우고 체계적으로 이러한 문제를 해결할 수있는 기회를 제공합니다. 조직이 알지 못하는 경우, 솔루션에 대한 고려가 줄어들면서 변경 사항이 더욱 민감하게 반응합니다. 기존의 지혜는 경기 침체기에 더 많은 미래 지향적 인 부서를 제거하고 이사회 전체를 자르지 만, 경우에 따라 고객 기반을 늘리는 가장 좋은시기입니다.