지출 및 이익 배율을 계산하는 방법

비용 및 이익 배율은 모두 재무 계획의 중요한 요소 일 수 있지만 특정 산업에만 한정되는 경향이 있습니다. 비용 승수는 향후 몇 년간 비용을 예상하여 잠재적 인 기회 비용을보다 명확하게 나타내지 만, 일부 주에서는 특정 상황에서 규제 목적을 위해 미리 정해진 지출 배율을 미터법으로 사용합니다. 이익 배율기는 이익을 바깥쪽으로 투사하여 판매를위한 비즈니스 가치를 높이는 데 도움이되므로 수년간의 보상을받을 수 있습니다.

비용 배율기

일반적인 비즈니스 조건에서 비용 배율은 산업별 또는 비즈니스 별 수치로, 특정 프로젝트 또는 전체 비즈니스에 대해 시간 경과에 따라 지출이 증가 할 것으로 예상되는 금액을 반영합니다. 목적에 따라 다른 방법으로 생각할 수 있습니다. 일반적인 평가 도구로서, 이 수치는 미래 예측에 도움이되는 일반적인 수치를 제공하는 업계 표준을 기반으로하는 경우가 많습니다. 또한 과거 기록, 계획된 성장 또는 내부 예상에 따라 개별 비즈니스 또는 프로젝트에 맞게 조정할 수 있습니다. 이를 계산하려면 특정 프로젝트 나 회계 연도에 대한 이전 수치를 사용하여 연간 지출이 얼마나되는지 결정하고이를 사용하여 미래 예산을 계산하십시오. 이러한 비용을 낮추고이를 정당화 할 수 있다고 생각하면 그에 따라 배율을 조정할 수 있습니다. 비용 배율을 변경하면 비즈니스 기회가 어느 정도 매력적이며 비용이 불확실한 경우 의사 결정에 영향을 미칠 수 있습니다.

국가 표준

노동자 배상, 보험 및 파산 문제는 비용 배율이 적용되는 세 가지 일반적인 영역이며, 이 경우 비용 배분은 국가가 결정한 고정 수입니다. 이러한 표준은 거래 비용을보다 예측 가능하게 만들고 주 기관의 프로세스를 간소화하는 데 도움이됩니다. 귀하의 비용 배율이 회사의 역사적 규범을 벗어나면 귀하의 주에서는 설명을 원할 것입니다.

이익 배율기

이익 배수는 다양한 상황에서 여러 가지 계산을 나타낼 수 있습니다. 한 가지 공통적 인 용도는 비즈니스의 미래 가치를 결정하는 것입니다. 사업을 판매 할 준비가되면 작년에 만든 자산 가치와 순이익에 대해 정착하기를 원하지 않을 것입니다. 비즈니스가 새로운 소유자에게 가져다 줄 예상 가치를 반영하는 숫자를 원합니다. 회사는 세금 전의 순이익에 역사적 이익 수치 또는 판매 예상치 (보통 1.0 ~ 2.5)를 곱하여 미래 수익을 예측합니다. 중소기업의 경우 해당 번호는 회사의 규모, 사업을 운영 한 해의 수, 지역 경제의 조건 및 구매자가 취하는 추가 위험의 영향을받을 수 있습니다.

조정하기

많은 산업 분야에서 평가에 사용할 표준 이익 배율이 있습니다. 특정 비즈니스에 대한 이익 배율을 결정하려면 대차 대조표를 약간 조정해야 할 수 있습니다. 예를 들어, 많은 신생 기업은 급여 지출을 최소화하여 비즈니스 성장을 기대합니다. 주인은 급여를 전혀 내지 않거나 사업에서 가능한 한 많이 취하지 않을 수도 있습니다. 이익을 배가하는 사람은 사업을 인수하는 누군가 자신과 동일한 저임금에 동의한다고 가정 할 수 없으므로 비용으로 시장률 급여를 반영하도록 수치를 조정해야합니다. 반면 소득이 여행비와 같은 선택적인 비용으로 인하 되었다면, 이익을 배분하는 계산을 위해 대차 대조표에 다시 넣기를 원할 것입니다. 새로운 주인이 그 돈을 쓰지 않거나 사업의 현금 흐름에서 그것을 제거하고 싶을 수도 있습니다.