사업체가 신용 카드를 수락해야하는지 여부를 평가하는 방법

신용 카드는 현대 상거래의 피입니다. 신용 카드를 좋아하는 고객은 은행에 출장하지 않아도되므로 저장할 수 있습니다. 대부분의 중형 및 대형 물리적 및 온라인 상점은 최소한 하나의 유형의 신용 카드를 허용합니다. 그러나 신용 카드를 수령하는 결정은 중소 기업에게는 더 어려울 수 있습니다. 신용 카드 수령과 관련된 비용이 있으며 그 혜택이 비용보다 중요한지 평가해야합니다.

1.

신용 카드 수락의 이점을 평가하십시오. 첫째, 카드 회사가 고객의 계좌에 직접 입금하고 불량 수표, 현금 확보 또는 송장 수금에 대해 걱정할 필요가 없기 때문에 카드는 쇼핑객뿐 아니라 귀하를 위해서도 편리합니다. 둘째, 신용 카드를 수락한다는 상점 창에 서명하면 즉시 신뢰할 수 있습니다. 셋째, 고객이 신용 카드로 지불 할 때 더 많은 충동 구매를하고 더 높은 티켓 품목을 구매할 수 있기 때문에 매출이 증가합니다.

2.

신용 카드 수락 비용을 예측하십시오. 첫째, 신용 카드 장비를 구입하거나 대여하는 비용 및 카드 처리 회사에 연결하기위한 별도의 통신 회선을 설정하는 것과 같은 초기 시동 비용이 발생합니다. 둘째, 월별 명세서 수수료, 거래 수수료 및 각 판매 거래의 비율과 같은 지속적인 비용이 발생할 것입니다. 이 비용 중 일부는 판매량에 따라 달라지며 일부는 일정합니다. 셋째, 지불 거절 위험이 있습니다. 즉, 고객이 제품이나 서비스에 만족하지 않으면 신용 카드 요금에 대해 경쟁 할 수 있습니다.

삼.

신용 카드 수령에 대한 손익분기 점을 계산하십시오. 이것은 귀하의 이익이 신용 카드 수수료 및 거래 비용을 충당하기에 충분한 시점입니다. 예를 들어 매출액에서 상품 원가와 운영비를 뺀 영업 이익률이 매출의 약 7 %이고 신용 카드 수수료가 약 3 % 인 경우 신용 카드 수락을 고려할 수 있습니다. 그러나 소형 편의점과 같이 수익성이 낮은 비즈니스를 운영하거나 가정용 컨설팅과 같이 소매 고객이 너무 많지 않은 경우 신용 카드를받지 않기로 결정할 수 있습니다.

4.

귀하의 비즈니스를위한 매출 창출에 신용 카드의 중요성을 평가하십시오. 일부 소규모 업체는 소형 식료품 점이나 칩 왜건과 같은 신용 카드를받지 않아도되지만 고정 된 비용을 충당하기에 충분한 판매량을 생성하지 않기 때문에 돈을 잃을 수도 있습니다. 예를 들어 레스토랑은 작은 사람 일지라도 점심 시간에는 사무원에게, 저녁 시간에는 가족을 위해 편리하게하기 위해 최소한 하나의 신용 카드를 받아야합니다.

5.

신용 카드 수령을위한 구매 기준점 설정을 고려하십시오. 즉, 고객이 최소 금액을 구입 한 경우에만 신용 카드를 수락합니다. 법에 따라 모든 카드를 동일하게 취급하는 경우 최소 10 달러까지 구입할 수 있습니다. 그러면 저가 품목의 마진을 유지하는 데 도움이됩니다. 그러나 이러한 최소값을 부과하는 방법에주의하십시오. 예를 들어, 빵집을 소유하고 평균 청구액이 5 ~ 6 달러 범위에있는 경우 신용 카드 구매에 최소 10 달러를 설정하면 많은 고객이 이탈 할 수 있습니다.