조직에서 긍정적 인 분위기를 조성하는 방법

현명한 비즈니스 소유자는 행복한 직원이 일반적으로 생산성이 높고 감정적으로 회사에 투자된다는 것을 알고 있습니다. 이로 인해 전반적인 유지율이 향상되고 비용이 많이 드는 매출액이 줄어들 수 있습니다. 중소기업의 분위기를 개선하려면 작고 큰 변화를 만들어야 할 수도 있습니다. 다른 사람들은 어려운 결정을 내리는 반면, 쉽게 할 수있는 것도 있습니다. 그러나 하루가 끝나면 궁극적으로 직원이 조직에 대해 어떻게 느끼는지에 따라 수익이 달라지기 때문에 어려운 행동을 취할 가치가 있습니다.

1.

정직하게 경영 팀을 평가하십시오. 주요 정책이나 절차 변경 사항을 소개하거나 비싼 새 직원 휴게실 장난감에 투자하기 전에 현재의 리더십을 살펴보십시오. 특정 직원에게 편애를 보여 주거나 부정적인 근무 환경을 만든 관리자 또는 감독자가있는 경우 먼저 해당 직원을 처리해야합니다.

2.

직원에게 직장 개선을 위해 무엇이 필요한지 물어보십시오. 직접 그들과 이야기하고 친하게 지내십시오. 그들의 대답을 듣고 이에 따라 변경하십시오.

삼.

팀 정신과 우정을 장려하십시오. 소규모 파티를 통해 팀 승리 또는 직원 생일 및 기념일을 축하하거나, 금요일에 점심을 가져 와서 깜짝 직원을 축하하십시오. 때로는 가장 작은 것들이 긴장을 완화하고 직원이 개인적으로 연결할 수 있습니다.

4.

긍정적 인 태도로 자신의 태도를 바꿉니다. Great Leadership에 따르면, 당신은 긍정적 인 예가되어야합니다. 미소와 신선한 시각으로 매일 같이 일하십시오. 전염성이있어 직원들에게 문질러. 수 있습니다.

5.

실제 작업 환경을 개선하십시오. 사무실이나 창고를보고 그것이 긍정적 인 기후를 돕고 있거나 방해하는지 확인하십시오. 예를 들어, 자연 채광이 들어오고, 더러운 벽을 더 밝게 페인트하고, 분위기를 변화시키는 동기 부여 포스터를 걸어 놓습니다.

6.

최고의 공연자들에게 인정받은 것을 알리십시오. 어떤 직원들은 자신이 생각하는 것처럼 자신의 긍정적 인 태도와 동기 부여를 잃어 버리고 자신의 노력은 효과가 없습니다. 월 클럽 직원을 고용하거나 슈퍼 스타에게 월간 보너스를 제공하십시오.

7.

다른 모든 것이 실패 할 경우 엄격한 규칙이나 제한을 완화하십시오. 예를 들어 사진이나 식물과 같은 개인 항목이 직원 책상에없는 것에 대한 규칙을 제거하십시오. 직원들이 사무실에 멋진 청바지를 입을 수있는 금주의 금요일을 시작하십시오. 어떤 분야에서 조금이라도 주면 태도의 변화에 ​​놀라실 수 있습니다.