총 마진 분석 및 재고 변동의 영향

매출 이익률은이자, 세금, 감가 상각비 및 간접비를 계산하기 전의 직접 비용보다 높은 수익의 비율을 나타냅니다. 판매 된 재고 유형의 변화, 재고 원가 계산 방법 및 공급망 효율성은 모두 총 마진을 강화하거나 약화시킬 수 있습니다. 이 때문에 철저한 총 이익 분석은 고려중인 기간에 발생한 재고 변동의 영향을 고려해야합니다. 이를 통해 재고 관리 전략을 수립하여 총 이익 마진을 향상시킬 수 있습니다.

공급 변경

자신의 공급처 또는 인벤토리 유형을 변경하면 직접 비용이 영향을받을 수 있습니다. 새로운 공급 업체와 협력하면 다른 공급 업체와 벌어 들인 누적 대량 할인을 없앨 수 있고 신규 고객으로서 계약 협상에서 레버리지를 약화시킬 수 있습니다. 그러나 새로운 공급 업체를 찾는 것은 제품 원가를 낮추거나 고객에게 더 큰 매력을 불어 넣어 고품질 제품을 생산할 수도 있습니다. 신제품은 새로운 비용 구조를 암시하므로 구매 및 판매하는 재고 유형을 변경하면 재고 비용에 가장 큰 영향을 미칩니다. 이 모든 것이 가격이 일정하다고 가정 할 때 총 마진에 영향을 미칠 수 있습니다. 재고 비용의 변화와 마찬가지로 가격도 그에 상응하는 변화로 기존 매출 총 이익을 유지할 수 있지만 가격 변화는 제품 수요 및 외 매출에 영향을 줄 수 있습니다.

재고 원가 계산 방법

재고 원가 계산 방법의 변경은 재고 시스템에 비용을 인식하는 방법에 영향을 미치지 만, 재고에 대해 지불하는 실제 가격에는 영향을 미치지 않습니다. 비용이 판매에 할당되는 방식을 변경하면 새로운 원가 계산 방법이 즉시 용지의 총 마진에 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 가중 평균법에서 선입 선출법으로 전환하면 상대적으로 일정한 매출 총 이익을 월간 변동성으로 변경할 수 있습니다. 잠재적 대주 및 투자자가 총 수익을 계산하기 위해이 보고서를 사용할 때 대부 또는 투자를 찾을 때 대차 대조표 및 손익 계산서에 미치는 영향이 중요 할 수 있습니다.

공급망 변경

공급망 물류의 변화는 직접적인 제품 비용에 많은 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 창고 용량을 늘리면 더 많은 주문을 할 수 있으므로 각 주문에 대해 대량 할인을받을 수 있습니다. 아웃소싱 물류는 물류 계약자가 자신의 인프라가 제공하는 것보다 운송 및 창고에 더 많은 접근을 제공 할 때 동일한 효과를 가질 수 있습니다. JIT (just-in-time) 주문 시스템을 구현하는 것은 공급 업체와의 긴밀한 협력을 필요로하며 잠재적으로 인플레이션에도 불구하고 재고 비용을 일정하게 유지하는 장기 가격 계약으로 이어질 수 있습니다. 이러한 요소는 매출의 수익성 및 매출 총 이익에 직접적인 영향을 줄 수 있습니다.

총 이익률 (ROI)

ROI (총 수익률) 비율은 재고 비용보다 지속적으로 소득을 창출 할 수있는 회사의 능력을 나타냅니다. GMROI 비율은 매출 총 이익을 높이는 데있어 재고 관리 전략의 효과를 측정하는 데 유용한 도구가 될 수 있습니다. 1보다 큰 GMROI 값은 일관성있는 수익성을 나타내지 만 1보다 작은 값은 일관된 손실을 나타냅니다. 다음 수식을 사용하여 GMROI를 계산하십시오. GMROI = (매출 총액 / 매출액) x (판매 / 평균 재고 비용)이 공식에 사용할 평균 재고 비용을 결정하려면 해당 제품의 일별, 주별 또는 월별 평균 원가를 계산하십시오. 분석하려는 특정 기간.