비영리 단체 모금 가이드 라인

모든 기금 모금은 기부 요청에 의존합니다. 약간의 사람들이 메시지를 표시하지 않고 돈을 기부하기 때문에 기금 모금에 의존하는 소규모 비영리 단체는 올바른 전망을 올바른 방식으로 요구해야합니다. 비영리 단체의 기금 모금 가이드 라인에는 정확한 태도를 예측하고 투자 가치에 대한 기부자의 우려를 예상하는 것이 포함됩니다. 소규모 비영리 단체는 규모가 큰 비영리 단체와 동일한 필요성을 지니고 있지만 직원 수는 적고 예산이 적으며 외부지도 비용을 지불 할 능력이 거의 없습니다. 또한, 작은 급여를 위해 열심히 일하고자하는 숙련 된 관리자는 거의 없습니다.

성공 표시

필사적으로 또는 운에 따라 당신의 원인을 묘사하면 기부금을 최대한 활용하는 성공적인 원인에 돈을주는 것을 선호하는 장래의 기부자가 몰아 낼 것입니다. 소규모 비영리 단체 인 귀하의 직원은 피로를 느끼고 동시에 많은 일을 감당할 수 없지만, 기부금을 쓰거나 기증자와 이야기 할 때 확신을 가져야합니다. 지금까지 비영리 단체의 성공적인 사업을 강조하십시오. 소규모 비영리 단체가 비교적 최근 설립 된 경우에도 설립 속도, 재무 계획의 철저성 또는 그 원인을 믿는 다른 기부자들의 명성있는 목록을 강조 할 수 있습니다.

비용 최소화

기부자는 비영리 단체가 돈을 낭비하거나 관대 한 마음을 갖게 될 것이라고 걱정합니다. 이러한 두려움을 완화하려면 비영리 단체의 비용을 철저히 검토하고 불필요한 비용을 줄입니다. 소규모 비영리 단체는 일반적으로 예산이 작고 때로는 $ 500, 000 미만이기 때문에 토론에서 이점을 활용할 수 있습니다. 소규모 비영리 단체는 이미 고효율로 운영되고 있습니다. 다음으로, 기부금의 몇 퍼센트가 원인에 적용되고 몇 퍼센트는 비용을 충당하는지 공개하십시오. 소규모 비영리 단체가 확장되면서 비용을 낮추기위한 노력과 계획을 공유하십시오.

직접 요청

기부자가 원인과 동등한 가처분 소득에 대해 동등한 지위를 가질 때 대면 요청은 일반적으로 가장 큰 기부금을 발생시킵니다. 그러나 소규모 비영리 단체를 운영하는 경우 대규모 인적 캠페인을위한 리소스가 없을 수 있습니다. 기금 모금을하기 전에 어떤 기부자가 가장 많은 기부금을 기부 할 수 있는지 파악하십시오. 이 기부자들과의 직접 면담을 추구하고 다른 기증자를위한 전화 및 우편 캠페인을 저장하십시오. Mail은 기부 요청에있어 가장 비 개인적인 방법이며 일반적으로 가장 작은 기부금을 모으므로 대규모 기부자와의 메일 접촉을 피함으로써 소규모 비영리 단체의 효율성을 극대화하십시오.

기부하기

때로는 기증자가 예상 한 금액보다 적은 금액을 줄 수도 있습니다. 분노를 자라기보다는 기꺼이 돈을 기부하고 기부자의 영향에 따라 기부자를 최신 상태로 유지하십시오. 소규모 비영리 단체 관리자는 이미 기부금을 기부 한 사람들에게 이미 부족한 시간을 보내고 싶지 않을 수도 있지만, 많은 주요 기여자는 소액 기부로 시작하여 소규모 비영리 단체가 크고 평판이 좋은 벤처 기업으로 성장한 것을 목격 한 후 더 많은 돈을 제공합니다. 기부자를 키우는 데 소비 된 시간은 작은 비영리 단체를위한 미래 투자입니다. 작은 비영리 단체가 일회성 기부자가 반복적 인 주요 기부자가되기 전에 평판을 강화해야한다고 받아들입니다. 기증자가 수년간 반복적으로 기부 할 경우, 귀하의 사유가 그들의 삶의 일부가되며, 귀하는 발전이 관대함으로 인식됨을 알 수 있습니다.