정기적 인 재고 시스템에서 총 이익을 계산하는 수식

정기 재고 시스템은 연말에 수동 재고 실사를 사용합니다. 이 금액은 종료 인벤토리로 분류되어 다음 해의 시작 인벤토리가됩니다. 새 인벤토리의 구매는 구매라고 표시된 계정에 기록됩니다. 인벤토리 계정이 업데이트되는 유일한시기는 연말로 인하여 재고 금액을 추정해야합니다. 반대로 영구 재고 시스템은 Purchases 계정을 사용하지 않고 재고를 구매하거나 판매 할 때마다 재고 계정을 업데이트합니다.

필수 정보

매출 총 이익이란 판매 된 품목의 원가를 뺀 후의 이익을 말합니다. 총 이익 계산에는 판매 금액과 재고 또는 비용 또는 마크 업 비율을 모두 알고 있어야합니다. 마크 업 백분율은 이익을 나타내는 판매 가격의 백분율입니다.

비용 대비 판매 비율

비용 인상폭 비율과 판매액 비율의 차이를 이해하는 것이 중요합니다. 이익 비율을 재고 비용으로 나누면 비용 비율로 계산됩니다. 예를 들어, 항목 비용이 8 달러이고 판매 가격이 10 달러 인 경우 수익의 비용 비율은 25 % ($ 10- $ 8 = $ 2 이익, 2 / 8 = 25 %)입니다. 같은 예를 사용하면 매출 비율은 20 % ($ 10- $ 8 = $ 2 이익, 2/10 = 20 %)가됩니다. 마크 업이 비용의 백분율로 측정 된 경우 비용 백분율을 100 %로 추가하고 해당 백분율로 마크 업 백분율을 나눠서 백분율로 변환 할 수 있습니다. 예를 들어 50 % 인상폭 비율은 33 % (50 + 100 = 150, 50 / 150 = 33 %)의 매출 비율과 같습니다.

총 이익 수식 사용

총 이익을위한 공식은 판매 된 제품의 매출원가 = 총 이익입니다. 예를 들어, 8 달러에 구입하여 10 달러에 판매 한 품목은 총 수익이 2 달러입니다. 사용할 수있는 유일한 정보가 판매 금액과 마크 업을 판매 비율로 나타내는 경우 판매 금액에 마크 업 비율을 곱하여 총 이익에 도달합니다. 예를 들어 20 %의 판매 인상률을 가진 50 달러의 매출은 10 달러의 매출 총 이익 (50 * 20 %는 10과 같습니다)과 같습니다. 사용할 수있는 유일한 정보가 판매액과 마크 업을 비용 백분율로 사용하는 경우이를 판매 마크 업 퍼센트로 변환하고 해당 백분율에 판매 금액을 곱합니다.

정기 재고 시스템의 단점

정기 재고 시스템에는 몇 가지 단점이 있습니다. 1 년에 한 번 인벤토리를 계산하면 일년 중 나머지 인벤토리가 계산됩니다. 또한 주기적 시스템에서는 마크 업 비율이 다른 각 재고 항목에 대해 별도의 계산이 필요합니다. 이러한 이유와 전산화 된 재고 시스템의 보급으로 인해 영구 재고 시스템이 널리 사용됩니다.