경영 회계에서의 유연한 예산 및 간접비 분석 솔루션

경영 회계의 목적은 경영진에게 예산 및 성과 정보를 제공하여 회사 나 사업을 성공적으로 이끌 수 있도록하는 것입니다. 유연한 예산 책정 및 간접비 분석은 경영 회계사가 회사의 적절한 비즈니스 관행을 이해하고 예측하는 데 사용하는 두 가지 기본 도구입니다.

간접비 분석

오버 헤드 - 때로 간접비라고도하며, 주어진 제품을 만들거나 주어진 서비스를 제공하는 데 필요한 직접적인 자재 및 노동 이외의 사업 수행 비용을 설명하는 용어입니다. 경영 회계사가 간접비 분석을 수행 할 때 간접 비용을 예측하여 회사 관리자에게 전달하고 그에 따라 예산을 책정합니다.

고정 오버 헤드와 가변 오버 헤드

고정 오버 헤드는 출력에 관계없이 매월 동일하게 유지되는 간접비입니다. 예를 들어, 의자 공장은 의자를 몇 개 만들었더라도 매월 같은 공간에 임대 비용을 지불하게됩니다. 그러나 가변 경상 원가는 생산 속도가 증가하거나 감소함에 따라 증가하거나 감소 할 수 있습니다. 예를 들어, 의자 공장은 한 달에 평소보다 두 배의 의자를 만들면 전기 요금을 훨씬 더 많이 내야합니다. 변동 가능한 오버 헤드 분석은 유연한 예산 책정의 한 예입니다.

유연한 예산

유연한 예산 책정은 경영 회계사가 회사의 성과를 판단하고 관리자가 미래를 계획하는 데 도움이되는 한 가지 방법입니다. 정적 예산 (원래 예산이라고도 함)은 하나의 예상 결과를 기반으로 한 예산입니다. 예를 들어, 의자 공장의 예산은 한 달에 500 명의 의자를 만드는 것을 기본으로합니다. 유연한 예산은 월이 끝난 후에 준비되며 실제 출력 수준을 대체하여 정적 또는 원래 예산을 조정합니다. 유연한 예산은 각 산출물 또는 생산물을 생산하기 위해 간접 비용과 직접 생산 비용 측면에서 얼마나 많은 돈이 들어가는가를 결정하는 것을 목표로합니다.

프로 형식 분석

경영 회계사가 탄력적 인 예산 책정을 사용하여 산출 단위 당 변동비를 계산하면, 이 정보를 사용하여 프로 견적 분석 (proforma analysis)으로 알려진 것을 구축 할 수 있습니다. 이것은 다양한 출력 레벨에 대한 가능한 비용 및 수익을 계획하는 데 사용되는 수식입니다. 관리자는 가능한 시나리오에 대한 예산을 책정 할 수 있습니다. 예를 들어, 의장 공장 관리자는 프로 양식 분석을 사용하여 다음달에 의자 판매가 다시 두 배로 늘어날 경우 인건비, 원자재, 고정 간접비 및 변동 간접비에 대해 지불 할 금액을 결정할 수 있습니다.