사업 계획의 재무 전략

중소기업을위한 사업 계획의 상당 부분은 계획의 재정 부문입니다. 재무 섹션에는 손익 계산서, 현금 흐름표 및 대차 대조표가 포함됩니다. 신규 사업의 ​​경우이 재무 제표는 예측 일 것이며, 기존 사업의 경우이 섹션은 향후 몇 년의 역사와 예상을 포함하게됩니다. 진술 이외에, 계획에는 재무가 어떻게 처리 될지에 대한 사업의 재무 전략이 포함되어야합니다.

  • 재무 전략은 모든 비즈니스의 핵심 요소이며 궁극적으로 비즈니스 구조의 중추를 형성합니다. 재정을 관리하고 수익을 추구하고 확보하는 것은 모든 비즈니스의 성공에 중요합니다.

현금 흐름 관리

사업의 손익 계산서와 대차 대조표는 종이로 잘 보일 수 있지만, 현금이 적절하게 관리되지 않으면 중소기업은 신속하게 처리 될 수 있습니다. 사업 계획의 재무 전략 중 일부는 현금이 비즈니스에서 어떻게 사용될 것인지자세히 설명합니다 . 여기에는 예비비에 항상 포함될 금액과 주요 비용 지불 방법이 포함됩니다. 사전에 재무 현금 전략을 세우면 수표 작성시기와 일반적인 비즈니스 관행 중에 신용 한도에 언제 접근할지에 대한 재무 결정이보다 수월해집니다.

신용 한도 또는 비즈니스 대출 전략을 갖는 것도 많은 비즈니스 모델에 필수적입니다. 예를 들어 계약자는 큰 입찰을 확보하고 오버 헤드를 위해 현금에 신속하게 액세스해야합니다. 큰 수익을 얻는 신용에 액세스 할시기를 안다면 현금 흐름을 관리하는 것이 중요합니다. 이것은 프로젝트를 확보 할 때 긴 대기 기간없이 프로젝트 자금을 조달하기 위해 외부 자본에 액세스하는 경우에 특히 중요합니다.

구매 계획

비즈니스를 통해 이루어진 모든 구매, 특히 대규모 구매에는 비즈니스 계획에 대한 세부 지침이 있어야합니다. 이것은 어떤 구매가 현금, 신용 한도 및 신용 카드로 이루어질 것인지를 결정합니다. 이 전략은 공급 업체의 조건을 활용하는 방법을 개괄적으로 설명합니다. 예를 들어, 공급 업체가 45 일 조건을 제공하면 비즈니스는 임기를 마칠 때까지 기다려서 지불합니다. 또한, 구매 전략은 특정 금액 이상의 구매에 대해 관리자 또는 이사회의 승인이 필요한지 여부를 명시해야합니다.

미납 청구서 추구

사업체가 자체 채권을 적절하게 관리하지 못하면 사업의 재정적 건전성에 치명적일 수 있습니다. 재무 전략은 수금 계획을 상세하게 설명 해야합니다. 이것은 사내 직원이 연체 된 고객을 추적하거나 외부 기관으로 넘겨 줄 수 있도록하는 것을 포함합니다. 또한 신규 고객을 위해 제품 및 서비스를 제공하기 전에 연체료를 지정하고 예치금을 납부해야하는 경우 지정합니다.

성장을위한 투자

특정 투자 전략이 서면 계획에서 상세화 될 수는 없지만 경영진에게 일반적인 지침을 제공해야합니다. 여기에는 고위험 포트폴리오와 저 위험 포트폴리오에 투자 한 비율이 포함됩니다. 계획의 투자 섹션에는 현재 투자를 변경하거나 비즈니스 필수품을 다루기 위해 투자청산 할 때 승인이 필요한 시점에 대한 지침도 포함됩니다.

큰 그림 고려 사항

사업 계획의 재무 전략은 일반적인 지침이어야합니다. 승인 기관과 같은 일부 세부 사항을 설명 할 수는 있지만 비즈니스에서 발생할 수있는 모든 가능한 재무 시나리오를 설명하는 것은 어려울 것입니다. 그러나 재무 전략은 구매 비용 지불에서 임금 지불에 이르기까지 비즈니스의 재정적 측면을 수행함에있어서 비즈니스의 기본 스태프에게 지시 할 수있는 가이드 라인으로 충분해야합니다.

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