제품 개발 전략의 예

주요 타겟 시장의 요구를 충족시키는 제품을 판매하면 비즈니스 매출을 창출하는 데 도움이됩니다. 개발은 우연한 과정이 아닙니다. 기업은 연구 및 시장 변화를 기반으로 한 제품 개발 전략을 사용해야합니다. 주요 기업이 신제품을 개발하고 기존 제품을 개선하는 데 사용한 전략을 살펴보십시오.

개발 전략 프로세스

제품을 개선하고 새로운 제품을 출시하면 회사에 경쟁력을 제공 할 수 있습니다. 주요 기업은 연구 개발에 매년 예산의 상당 부분을 사용합니다. 연구 개발 단계의 모든 제품이 출시되는 것은 아닙니다.

연구 및 개발은 시장 데이터가 검토되고 새로운 혁신이 고려되며 프로토 타입이 만들어지는 회사의 부문을 만드는 거대한 브레인 스토밍 개념입니다. 이것은 영화, 제약 및 기술을 포함한 모든 산업에서 볼 수 있습니다.

연구 및 개발

연구 개발에서는 회사가 시장을 조사하고 제품 개념을 개발하며 포커스 그룹을 통해 테스트하고 소비자 피드백을 얻는 프로토 타입을 만듭니다. 개발은 시장 요구의 변화, 가격 책정 문제, 적절한 기능 또는 부정적인 소비자 피드백과 같은 여러 가지 이유로 어느 단계에서나 중단 될 수 있습니다.

제품 개발 전략의 예

제품 개발 전략은 종종 시장 조사 데이터로 시작됩니다. 기업이 목표 시장에 대한 인구 통계 학적 데이터가 우수한 경우, 해당 시장의 요구를 충족시키고 혁신적인 솔루션을 제공 할 수 있습니다. 주요 제조업체가 새로운 문제 또는 소비자 욕구를 어떻게 해결하는지 살펴보십시오.

닛산 리프 : 소비자들 사이에서 환경 적 관심이 증가하고, 휘발유 가격이 상승하고, 신뢰할 수있는 차량에 대한 열망이 커지면서 닛산은 전기 자동차를 개발 한 최초의 기업이되었다. Nissan Leaf는 2008 년에 일반 구매를 위해 출시되었습니다. Nissan은 전기 자동차 시장의 선두 주자였습니다.
테크니카 (Technica)와 블리자드 (Blizzard) : 스키 장비는 전통적으로 남성용으로 디자인되어 왔으며 여성용 장비는 소형 버전입니다. 기어 제조사 인 테크니카 (Technica)와 블리자드 (Blizzard)는 시장 데이터에서 스키의 39 %와 알파인 부츠의 43 %가 여성을위한 것이라고보고했다. 회사는 여성의 스키 요구에 더 잘 맞는 선택을 제공하기 위해 초점을 옮겼습니다. 여기에는 여성의 생리적 요구를 충족시키기위한 조정뿐만 아니라 여성 색상 및 디자인이 더 매력적입니다.
Wilson Custom Racket Shop : 테니스 선수는 자주 좋아하는 프로가 사용하는 것을 기반으로 라켓을 구입합니다. 그러나 프로는 라켓 무게와 균형을 조정하고 사용자 정의하여 라켓 헤드 속도와 컨트롤을 향상시키는 플레이어의 스윙의 고유 한 요구 사항을 충족시킵니다. 윌슨 커스텀 라켓 샵 (Wilson Custom Racket Shop)은 소비자들이 라켓을 사용하는 것처럼 라켓을 커스터마이징 할 수 있기 때문에, 이 라켓 과학은 선호하는 플레이어를 에뮬레이트하고자하는 소비자들에게 제공되고있다.

이들 각 회사는 기존 제품을 더 나은 것으로 만드는 것을 넘어 섰습니다. 그들은 미묘한 변화를 보면서 때때로 소비자의 미묘한 변화를 살펴 보았습니다. 닛산이 닛산 리프의 개발을 시작했을 때, 그것은 앞선시기 였지만 점점 커지는 우려에 반응했습니다.

데이터에주의 집중

제품 개발 전략은 데이터에주의를 기울입니다. 관리자는 대상 인구 통계의 변화가 발생할 때를 주목하여 소비자 동향을 조사합니다. 그들은 기술 및 과학 분야의 새로운 혁신을보고 제품에 기여하는 아이디어를 고려합니다. 더 나은 제품을 만들고 소비자에게 더 나은 솔루션을 제공하기위한 전략이 개발되면서 규제 환경이 지속적으로 검토됩니다.

비용 절감 및 기능 추가

제품 개발의 다른 전략은 비용을 줄이거 나 독특하거나 특정한 특징을 추가하거나 제품 문제 또는 고장을 개선하는 방법을 찾는 것입니다. 일부 전략은 한 산업이 다른 산업과 협력하게 만듭니다. 이러한 유형의 전략의 예로 Uber와 팀을 구성하여 더 나은 사용자 수송 경험을 얻을 수 있습니다.