좋은 팀 정신의 예

사무실에서 좋은 팀 정신을 발휘하고 고객, 공급 업체, 공급 업체 및 기타 비즈니스 동료에게 회사에 관해 이야기 할 때 동료와의 관계를 강화하고 고위 경영진의주의를 끌십시오. 회사가 큰 변화를 겪고 있거나 관리자와 불만스러운 상태에 있어도 동료 동료들에게 고무적인 태도를 보여주는 것이 중요합니다.

새로운 동역자를 점심에 초대하십시오.

새로운 직장을 시작하는 것은 대학 졸업이 아닐지라도 수년간의 직장 경험이 있더라도 많은 직원들에게 커다란 조정입니다. 신입 사원들과 업무 성과에 대한 새로운 기대감에 둘러싸인 신입 사원들은 새로운 동료들과보다 잘 친해질 수있는 방법을 환영합니다. 새로운 회원을 점심이나 커피로 팀 또는 회사에 초대하여 긍정적 인 작업 관계를 시작하십시오.

새 작업에 대한 직원 직원 교육

업무 성과가 탁월한 경우, 질문이 있거나 조언이 필요할 수있는 신입 사원에게 스스로를 제공하십시오. 새로운 팀원들과 이야기 할 때 긍정적 인 태도를 유지하고 장래에 도움이 필요할 경우 연락을 취하는 것이 좋습니다. 전환을 쉽게하는 데 도움이되는 유용한 자료로 안내하십시오.

주니어 스태프 멘토로 봉사

고위 직원은 중학교 직원과 공유 할 수있는 많은 지식과 경험을 가지고 있습니다. 많은 기업들이 의무적으로 또는 자발적으로 멘토링 프로그램을 제공하여 숙련 된 직원과 회사 베테랑을 연결합니다. 멘토로서, 경험에 대한 긍정적 인 전망을 유지하고 제자가 동기를 유지하도록 열심히 노력하십시오.

교육 기회에 참여하십시오.

대부분의 회사에서 직원들에게 새로운 시스템 사용법을 보여줄 의무 교육이 제공되는 반면, 사무실 밖에서 교육 및 교육을받는 것은 업무 성과에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 자신이 속한 산업 분야에서 숙련되고 지식이 많을수록 팀에 더 많이 기여할 수 있습니다. 긍정적 인 기여는 다른 직원들에게 동기를 부여하고 회사와 함께 성장하고 수익에 영향을 미침을 보여줍니다.

회의에서 아이디어 공유

상태와 창조적 인 모임 중에 적극적으로 듣고 기여하십시오. 새 프로젝트 나 진행중인 프로젝트에 의견을 제시하는 것은 동료와 경영진에게 흥분과 관심을 보이기위한 방법입니다. 회의에서 아이디어를 나눔으로써 다른 팀원에게 아이디어를 촉구하거나, 문제를 해결하거나 회사가 탐색하고자하는 새로운 아이디어에 대한 의사 소통의 통로를 열 수있는 새로운 방법을 제시 할 수 있습니다.