계몽 된 사업에 대한 관심사의 예

일부 평론가들은 회사가 모든 법적 및 윤리적 수단을 사용하여 주주들에게 최대 이익을 창출하기 위해 전적으로 존재한다고 믿습니다. 그러나 다른 사람들은 회사가 직원, 공급 업체, 고객 및 그들이 운영되는 지역 사회를 포함한 다른 이해 관계자에게 책임이 있음을 제안합니다. 계몽 된 자기 이익은 기업의 주요 목적이 이익을 창출하는 것이라고 인식하지만이 목표는 사회적 및 환경 적 책임을 수행함으로써 성취 될 수 있습니다.

정의

관리자는 회사를 소유 한 주주에게 책임이 있습니다. 주주들은 회사가 투자 수익을 극대화하기 위해 가치를 높이기를 원합니다. 계몽 된 자기 이익의 옹호론자들은 기업이 사회의 필요를 확인하고 대응한다면 가치가 높아질 것이라고 믿습니다. 계몽 된 자기 이익은 시장 점유율 확보 및 유지, 숙련 된 노동력 유치 및 유지, 미래에 천연 자원 및 원재료 확보 가능 등을 통해 회사 가치를 높입니다.

Corporate Philanthropy

계몽 된 이기심은 기업 자선 활동의 동기가 될 수 있습니다. 자선 기부로 알려진 회사는 소비자의 눈으로 책임감에 대한 평판을 얻습니다. 회사의 현금이나 자원 기부는 유료 광고의 한 형태입니다. 소비자들은 전통적인 마케팅 캠페인과 거의 같은 방식으로 브랜드에 대해 긍정적 인 의견을 제시하도록 권장합니다. 회사는 자선 기부를 사용하여 불공정 한 홍보 또는 형사 고발에 따라 여론을 흔들 수 있습니다. (참고 문헌 2, 125 및 126 페이지 참조)

점진적 고용 조건

회사는 성과가 우수한 직원을 유치 및 유지하기 위해 점진적인 고용 조건을 제공합니다. 회사는 건강 혜택을 제공하여 직원의 건강과 복지를 향상시킵니다. 이중 소득 가정의 증가에 따라 회사는 일자리 나누기, 보육 지원 및 국내 책임에 대한 유급 휴가 등 가족 친화적 인 정책을 제공합니다. 가족 친화적 인 정책은 채용, 직원 유지 및 생산성을 향상시킵니다. 개발 도상국에서 시설을 설립하면 학교와 병원에 투자합니다. 이 계몽 된 자기 이익은 장래의 노동력의 교육과 건강을 향상시킵니다. (참고 문헌 1, 49 페이지, 참고 문헌 2, 126 페이지 및 참고 문헌 3, 39 페이지 참조)

환경 책임 의식

계몽 된 자기 이익은 기업이 자신의 활동이 환경에 미치는 영향을 최소화하도록 장려합니다. 자발적 환경 관리 프로그램에 참여함으로써 규제 당국의 집행 조치 가능성을 최소화함으로써 비용이 많이 들고 명성을 훼손 할 수 있습니다. 소비자는 환경 경영에 대한 긍정적 인 기록을 가지고 회사에 사업을 제공하는 것을 선호합니다. 이는 공급망 전반에 영향을 미칩니다. 환경 적으로 지속 가능한 방식으로 사업을 수행하면 천연 자원과 원자재가 보전 될 것이기 때문에 사업의 장기적인 미래를 보장 할 수 있습니다. (참고 문헌 5 참조)