직원 사기 프로그램

종업원의 사기는 모든 관리자와 관련되어야합니다. Austin Peay State University에 따르면, 사기는 동기 부여와 혼동되어서는 안됩니다. 일하는 동기는 임금이 지불되는 임금으로 표현됩니다. 사기는 생산적인 분위기를 조성하는 긍정적 인 마음 상태입니다. 직원 사기 프로그램을 사용하면 생산성과 회사 수익을 높일 수 있습니다.

성취도 인정

직원이 주간 수상자이든, 일년 중 최고의 판매 생산자이든 관계없이 직원들은 회사에서 결과를 인정할 때 감사를 느낍니다. 직원 업적을 존중하고 모든 직원 앞에서 공개적으로 발표하는 일련의 상을 만듭니다. 직원이 지역 사회에서 영웅적이거나 주목할만한 것을한다면, 성취도를 인정하십시오. 직원 생일을 축하하기위한 간단한 생일 케이크가 때로는 높은 직원 사기 유지에 많은 도움이 될 수 있습니다.

관리 상호 작용

Entrepreneur magazine에 따르면 직원들은 경영진의 피드백을 정기적으로받습니다. 직원들이 때때로 뒤에서 가볍게 두드리는 일을했을 때 알거나 직원들이 문제를 지적하고 직원이 그 문제를 해결하도록 도와줌으로써 직원의 성과를 향상시킬 수 있도록하십시오. 직원과의 경영진 상호 작용 프로그램을 통해 직원은 경영진이 직원의 활동에 관심을 기울이는 것처럼 느낄 수 있으며 경영자는 직원의 성과를 향상시키는 데 도움이됩니다.

목표 설정

영업 팀이 비현실적인 판매 목표로 간주되는 것을 제공받을 때 판매 그룹의 사기가 감소합니다. 회사 성장에 도움이되는 공격적인 지표를 설정하는 것이 중요하지만 직원들이 기대를 충족시킬 수 있다고 생각할 때 그 목표는 의미가 있습니다. 관리자가 목표 설정 프로세스에 참여하게하고 직원 및 관리자가 비현실적이라고 생각하는 목표를 일관되게 설정하지 마십시오. 직원은 자신의 목표를 달성 할 수 있다고 생각할 때 힘을 얻습니다. 목표를 초과하는 사람들에게 보너스가 주어지는 계획을 수립하십시오.

유능한 사람이 되라.

경영진과 직원 사이의 격차가 너무 커져서 사기가 떨어질 수 있습니다. 관리자를보다 친근하고 접근하기 쉬운 프로그램에 참여하게하십시오. 한 달에 한 번씩 관리자가 직원을 위해 점심을 주문하는 날을 만듭니다. 관리자가 판매 목표를 달성하거나 대학 학위를 취득하기 위해 직원에게 축하의 필기 노트를 작성하도록 관리자에게 권장하십시오. 직원들은 사람들을 위해 일하는 것을 선호하며, 직원의 사기 진작에있어보다 개인적인 관리가 더 좋게 보일 수 있습니다.