소비자 브랜딩의 단점

브랜딩이란 소비자의 마음 속에 제품을 대표하는 이름, 상징 또는 디자인을 개발하는 것입니다. 예를 들어 회사는 상표 및 로고를 포장 및 광고에 게재 할 수 있습니다. 목표는 소비자가 해당 회사의 로고를 제품과 즉시 연결하여 해당 제품을 경쟁 업체와 차별화 할 수 있도록하는 것입니다. 소비자 브랜딩을 통해 기업은 귀중한 이미지를 유지할 수 있지만이 기술에도 단점이 있습니다.

높은 소매 가격

브랜딩 노력은 비용이 많이 듭니다. 예를 들어 제품 및 포장 디자인, 광범위한 광고 캠페인 및 매장 판매 촉진은 값 비싼 노력이지만 회사의 명성을 적절하게 개발하는 데 필요합니다. 따라서 Ashok Jain의 책 "Principles of Marketing"에 따르면 브랜드 제품의 소매 가격은 20 ~ 30 % 높을 수 있습니다. 이것은 높은 가격을 지불해야하는 소비자에게는 단점입니다. 또한 대중에게 더 높은 가격을 정당화해야하는 생산자에게는 불리한 점입니다.

일시적인 혜택

브랜딩의 이점은 빠르게 사라집니다. 예를 들어, 한 회사가 제품 품질과 고객 서비스에 막대한 투자를하여 뛰어난 평판을 얻고 있다고 가정합니다. 결과적으로 많은 소비자들이 브랜드에 충실하게 될 것입니다. 그러나 동일한 소비자는 회사가 품질 관리를 무시하여 명성을 유지하지 못하는 경우 신속하게 퇴장합니다. 즉 브랜딩은 일회성 노력이 아닙니다. 제조에서 광고에 이르기까지 고객 지원에 이르기까지 모든 기업의 노력이 브랜드 이미지를 지속적으로 지원할 수 있도록 세부 사항에 꾸준히주의를 기울여야합니다.

때로는 무의미합니다.

특정 카테고리의 제품을 구매할 때 많은 소비자가 브랜드 이름에 관계없이 자신의 요구를 충족시키는 가장 저렴한 옵션을 구입하게됩니다. 예를 들어 Jain은 자신의 저서에서 야채, 과일, 손톱 및 기타 상호 교환 가능한 제품이 경쟁 제품과 차별화되기 어렵다는 점을 지적하면서 브랜딩을 거의 무의미하게 만듭니다.

경쟁적인 단점

주요 브랜드와 경쟁 할 수있는 브랜드를 개발하는 것은 대부분의 중소기업의 기능을 능가합니다. 예를 들어, 중형 광고는 맞춤형 패키지 디자인 및 포괄적 인 판촉 활동처럼 많은 중소기업에게는 비용이 많이 들지 않습니다. 또한 브랜드를 개발 한 회사는 해당 브랜드에 대한 독점권을 보유하기 위해 상표 또는 서비스 마크를 등록하고 보호하기 위해 변호사를 고용해야합니다. 대형, 잘 - 오프 기업 따라서 상당한 이점을 가지고. 그러나 중소기업은 소규모 지역의 좁은 틈새 시장을 겨냥하여 소규모로 브랜드를 개발할 수 있습니다. 나중에 수익이 증가함에 따라 사업은 점점 더 큰 시장 부문을 확보하기 위해 브랜딩 노력의 범위를 넓힐 수 있습니다.