새로운 비즈니스 창업의 어려움

종이 한 장을 꺼내 개인 생활에서 중요한 모든 것을 열거하십시오 : 당신이 사랑하는 활동, 소중히하는 관계.

이제 그 목록을 말아서 쓰레기통에 던지십시오.

그것이 성공적인 기업가 정신이 취하는 바로 그 것입니다 : 마른 희생. 적어도 그것은 Passport CEO Bob Youakim이 클라우드 기반 주차장 지불 회사를 구축 한 경험이었습니다.

"당신이 결혼하고 아이를 낳으면, 이혼 직전에 가까이있을 준비를하십시오"라고 유아킴이 말했다. "너는 둘을 걸을 수 없다. '내 사회 생활과 친구들, 그리고 관계를 계속 유지하자.' 당신의 관계는 당신의 회사입니다. "

그리고 자신의 사업을 소유하는 문제는 끝나지 않습니다. 기업가, 특히 초보자는 초창기 비즈니스에 어려움을 겪습니다. 그러나 올바른 사고 방식을 유지하고 올바른 팀을 구성하는 한, 과거를 지나갈 수 있습니다. 자신의 사업을 처음부터 시작하기를 원한다면 다음과 같은 어려움을 극복하고 극복 할 준비를하십시오.

너의 날 직업을 떠난다.

기업가들은 종종 자신들의 드라이브를 자신의 직감에 "불"으로 묘사하고, 생계 수단을 만들고 대행하도록 강요합니다. 하지만 그 불로조차도, 대부분의 셀프 시동기는 정말로 공을 굴리는 데 추가적인 추진력이 필요합니다. Entrepreneur에 따르면, 현재의 경력을 포기하는 것으로 시작합니다. 4 세의 남편이자 아버지 인 야아킴 (Youakim)은 자신의 고액 지출 투자 사업을 여권에 던지기가 특히 어려웠지만 자신에 대해 기꺼이 투자해야한다고 말했다.

"나는 모든 칩을 넣었다고 말하고 있었다."Youakim이 말했다. "하루 종일 나에게 내기를 걸 겠어."

신생 기업인 2ULaundry의 공동 창립자이자 CRO 인 Dan Dquisto는 그와 그의 파트너 Alex Smereczniak도 비즈니스 벤처를 위해 모든 일을 끝내기로 결정했다고 말했다.

"알렉스와 나는 우리의 일을 그만 뒀다. 불편한 입장에 처해 있고, 우리가 올인을한다는 것을 알기 위해 우리는이 일을 믿는다"고 D' Aquisto는 말했다. "법안을 지불하는 데 월급이없는 것은 무서웠지만 궁극적으로 우리가이 일을하기 위해해야 ​​할 일은 무엇이든 할 수있는 불편한 입장에 처하게했습니다."

자본금 모금

창업 기업이 당면한이 과제는 분명 해 보일 수도 있지만 과소 평가할 수는 없습니다. Youakim은 처음에는 입가에 돈을 넣고 50 만 달러를 투자하고 친구와 가족에게 개인 투자를 도울 것을 요청했습니다.

"나는 문자 그대로로 롤렉스를 청소했습니다. "나에게 안된다고 말하는 사람들은 모두 내 전화에서 삭제했다."

Youakim과 D' Aquisto는 모두 벤처 캐피탈을위한 제한된 자원을 제공하는 노스 캐롤라이나 주 샬럿 (Charlotte)에서 기업을 시작했습니다. D' Aquisto와 그의 파트너가 샌프란시스코, 뉴욕시 및 워싱턴 DC의 투자자들로부터 자금을 모색하는 동안 Youakim은 시카고의 고향에서 절대적으로 자신의 네트워크를 고갈 시켰습니다.

궁극적으로 Youakim은 기금 모금을 위해 Grotech Ventures와, D' Aquisto는 Techstars로부터 도움을 받았다.

Forbes에 따르면, 모든 초기 기업가들은 투자 부족에 대비해야합니다. Youakim은 이것을 증명했습니다. 그는 여권을 만드는 데있어서 처음 3 년 동안은 돈을 내지 않았고, 전체 생활비를 탕진하고 그 과정에서 그의 집의 형평 론을 최고로 끌어 냈습니다.

멘토 찾기

캘리포니아 폴리 테크닉 주립 대학 (California Polytechnic State University)의 혁신 및 기업가 정신 센터 (CIE)의 중간 집행 이사 겸 공동 창립자 인 조나단 요크 (Jonathan York)는 기업가 정신을 성공으로 이끄는 중요한 열쇠이자 최초의 기업 소유주에게 가장 큰 도전 중 하나라고 말했다.

"가장 어려운 일은, [처음으로 기업가들이] 모르는 것을 모르는 것"이라고 요크는 말했다. 이 문제에 대한 해결책 : 부족한 경험을 가진 사람과 긴밀하고 지속적인 관계를 맺고 모르는 것을 이해하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

기업가들은 촉진제와 보육 프로그램을 살펴보고 대학 졸업생들과 지역 기업가들에게 연락을 취해야한다고 말했다.

"그들은 꽤 창조적이어야합니다."그가 말했다. 그는 "기업가 정신을 잘 아는 CEO 코치는 돈을 지불하는 것보다 훨씬 가치가있다"고 말했다.

D' Aquisto는 멘토를 찾는데 LinkedIn이 가장 친한 친구라고했습니다. 그와 Smereczniak은 네트워킹 사이트에서 지역 기업가를 찾았으며 지원 및 조언을 요청할 수있는 회사 대표를 냉담하게 이메일로 보냈습니다.

D' Aquisto는 "우리가 이메일로 보낸 모든 사람들이 응답을 끝내고 실제로 우리의 소동과 운전을 좋아했습니다"라고 말했습니다. "우리는 많은 사람들이 질문을하고 회사의 거친 물을 거쳐 회사를 설립하는 데 도움이되도록 자신을 둘러싸고있는 것으로 나타났습니다."

팀 구축

Youakim이 말했듯이 : "사람들은 최고입니다."

그와 D' Aquisto는 기업가들이 인내하고, 균형을 잡고, 밀어 붙이고, 책임을지며, 힘든시기에 그들을 지원할 수있는 최상의 사람들과 함께 그들 자신을 에워싸는 세 심하게 고용해야한다고 표현했다.

"현재 대부분의 일은 사람들의 경영에 맡겨져 있으며 성공을 위해 희생하고 있음을 확신합니다"라고 유아킴은 말했다. 그는 "성공하면 성공한다. 이것은 나에 관한 것이 아니라 다른 사람들이 목표를 달성 할 수 있도록 돕는 것에 관한 것"이라고 말했다.

처음으로 기업가는 신뢰하는 사람들에 초점을 맞추고 자신의 현재 전문 네트워크를 모집하는 것을 고려해야합니다. 회사 문화를 염두에 두십시오 - 당신은 일하고 싶은 사람을 고용하고 싶어하고 성격은 중요합니다.

계속

요크는 기업가들이 어려움을 겪을 때, 그만두기를 강요하는 때와 마찬가지로 많은 것을 희생하지 않고도 돈을 더 많이 벌는 친구들과 자신을 비교하기 시작할 것이라고 지적했습니다. 그러나 그들이 게임에 머무르는 한 성공 가능성이 있으며, 비교 우위를 놓치지 말아야합니다.

"그것은 당신의 직감에있다"요크는 기업 드라이브에 말했다. "그것이 당신의 뱃속에 있다면, 당신이해야 할 일이기 때문에 그 일을 계속할 것입니다. 언젠가 그 친구들은 당신을 매우 질투 할 것입니다."

D' Aquisto는 학습에 대한 강박 관념을 개발하는 것이 중요하다고 말하면서, 그렇지 않으면 기업가들은 성공을 거두지 못하게됩니다.

"저는 이것을 진정한 대학 경험으로 사용하고 있습니다. 여러분의 마음을 열고 들어 와서 스스로 할 수는 없습니다."라고 그는 말했다. "당신은 많은 실수를하고, 그것들로부터 배우고, 학습에 사로 잡히게 될 것입니다. 그것은 당신이이 모든 것을 할 수있는 모든 것이기 때문에 새로운 것을 배우십시오."

York, D' Aquisto와 Youakim은 진지한 희생이 필요한 경우 라하더라도 인내심은 성공적인 기업가 정신에서 가장 중요한 요소라는 데 모두 동의했습니다.

"유감스럽게 생각하지 않아요."유아킴이 말했다. "장거리 노선에 대비하고 그 모든 희생을 준비하십시오. 그렇지 않으면 시작하는 것을 괴롭히지 마십시오. 돈을 위해서라면 돈을 벌 수 있고 부자가 될 것이라고 생각하면 실패 할 것입니다. 왜냐하면 그것은 매일 당신을 키우지 않을 것이기 때문입니다. 돈이 올 것이고, 돈은 갈 것이고, 그것은 당신을 행복하게 만들지 않을 것입니다. "