비즈니스 관리의 어려움

중소 기업의 관리자 및 소유자는 비즈니스 관리에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 이러한 과제에는 비즈니스 자금 조달, 고객에게 어필 할 수있는 제품 제작, 유능한 직원을 찾고 유지하는 것, 다양한 목표를 달성하는 것, 법률 및 규정을 준수하는 것 등이 포함됩니다. 역경을 극복하는 데 가장 성공한 관리자는 모든 비즈니스 기능에 대한 개념적 지식을 갖추고 있습니다. 그들은 마케팅, 제품 개발 및 모든 부서의 책임에 익숙합니다.

의미

비즈니스 관리에서 가장 중요한 과제 중 하나는 자금 조달입니다. 성공적인 비즈니스를 수행하려면 특히 시동 단계에서 상당한 자본이 필요합니다. 두 가지 유형의 사업자 인 유일한 사업자 및 파트너는 저축을 통해 사업을 지원해야합니다. 기업은 주주의 관심과 투자에 의존해야합니다. 또한 광고 또는 신제품에 돈을 할당하는 것과 같이 비즈니스를 확장하는 데 상당한 자본이 필요합니다. 사업 관리자 또는 소유자는 필요할 때 대출을받을 수 있도록 은행을 통해 신용장을 설정해야합니다.

신분증

비즈니스 관리자는 고객 또는 비즈니스 고객의 요구를 적절히 파악해야합니다. 그렇게하면 이러한 요구를 충족시키는 올바른 제품과 기능을 만들 수 있습니다. 고객 요구를 확인하는 것은 마케팅 조사 조사를 통해 크게 달성 될 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 비즈니스는 경쟁사의 홍보 노력 및 전략과 경쟁해야합니다. Rhonda Abrams는 USA Today의 "타겟 시장 및 경쟁에 대한 이해"라는 제목의 기사에서 소비자가 경쟁 제품보다 제품을 선택할 수있는 요소를 찾아야한다고 말합니다. 이러한 요소에는 제품 품질, 서비스 또는 가격이 포함될 수 있습니다.

기능

경영진은 특히 경제 호황 기간 동안 고용인의 필요를 채우기 위해 자격을 갖춘 직원을 찾는 데 어려움을 겪습니다. 경제와 관계없이 기업은 가장 경험이 풍부하고 교육받은 근로자를 위해 핵심 경쟁자와 항상 경쟁 할 것입니다. 급여, 수당 및 특전은 인재를 유치하기위한 몇 가지 방법 일뿐입니다. 직원들은 또한 자신의 일에 성취가 필요합니다. 그들은 성취감과 가치를 느낄 필요가 있습니다.

고려 사항

프로젝트를 완료하는 데 가장 좋은 관리자는 우수한 조직 기술을 갖추고 있습니다. 그들은 프로젝트를 다양한 작업으로 나누는 방법을 알고 있으며, 그런 다음 이러한 작업을 위해 일정 시간을 할당합니다. 시간 관리에 가장 효과적인 관리자는 작업을 부하 직원에게 위임하는 방법을 알고 이러한 작업의 완료에 대해 책임을 지도록합니다.

예방 / 해결책

중소기업 관리자는 지방 법 및 주 법률뿐만 아니라 연방 규정에 대한 특정 문제에 항상 직면하게됩니다. 예를 들어, 식품 및 의약품 안전청 (Food & Drug Administration)이 그러한 표준을 요구할 때 작은 시리얼 및 스낵 제조업체는 특정 식품의 설탕 또는 지방 함량을 줄일 필요가 있습니다.