회계에서 새로운 아이디어를 전달할 때의 어려움

회계사는 때로는 책상 뒤에 앉아있는 정장과 넥타이에서 멍청한 늙은 사업가라고 생각합니다. 이 숫자 crunchers는 일반적으로 외부 통신을위한 작은 공간과 함께, 세계의 나머지 부분에서 차단되는 것으로 보인다. 이 캐리커처는 다소 불합리한 일이지만 회계 업계 내에서 문제를 부각시킵니다. Business Communication Quarterly의 1999 년 기사에 따르면 회계사는 회계 개념을 전달하는 방법에 대한 정규 교육이 부족한 분야에 자주 진출했습니다.

정보

회계 분야에서 새로운 아이디어를 전달할 때 주요 과제 중 하나는 회계사가 함께 작업하고 다른 사람들과 의사 소통해야하는 정보 유형입니다. 회계사는 파생 상품과 같이 복잡하고 이해하기 어려운 금융 개념을 포함하는 숫자의 세계에 살고 있기 때문에 회계사는 추상적 인 용어를 사용하여 누구나 이해할 수있는 구체적인 개념으로 표현할 수 있어야합니다.

고객

회계사가 새롭고 어려운 개념을보다 접근하기 쉬운 언어로 번역 할 수 있어야한다는 사실이 고객과의 거래에서 분명합니다. 고객은 종종 수익이 무엇인지 알기를 원하며 회계사가 최종 계산 또는 솔루션에 도달하기 위해 기다려야하는 많은 세부 사항에 대해 신경을 쓰지 않을 수 있습니다. 그러나 최종 결과가 마음에 들지 않으면 회계사가 어떻게 자신의 인물에 도착했는지 알고 싶을 수 있습니다. 적절한 설명을 제공하기 위해 회계사는 투자자 또는 고객을위한 새로운 개념을 취하고이를보다 쉽게 ​​관련시킬 수있는 무언가로 전환 할 수 있어야합니다. 회계사는 고객이보다 쉽게 ​​이해할 수있는 비유를 만드는 문제에 직면 해 있습니다.

조치

새로운 아이디어를 전달할 때 회계사가 직면 한 또 다른 도전은 이러한 아이디어를 경영진에게 제시하는 것입니다. 회계 전문직은 절차 및 프로토콜에 대한 오랜 역사를 가지고 회계사가 자신이 일하는 사람들에게 새로운 아이디어 나 이론을 제안하는 것을 어렵게 만듭니다. 새로운 아이디어를 경영진에게 전달하는 회계사는 고객을 상대 할 때와 마찬가지로 개념에 대한 명확한 그림을 그릴 수 있어야하지만 관리자가 더 큰 그림을 볼 수있는 방식으로 그렇게 할 수 있어야합니다. 회계사는 자신의 아이디어가 그들이 일하는 회사에서 유용하고 유익 할 수있는 방법을 보여주는 도전을 가지고 있습니다.

쓰기

회계 전문가들이 새로운 아이디어를 전달할 때 직면하게되는 또 다른 도전은 그 아이디어가 어떻게 서면으로 번역 될 수 있는가하는 것입니다. 회계 세계에서 일어나는 많은 의사 소통은 서면 보고서를 통해 이루어지기 때문에 회계사는 기술 작가의 역할을 수행해야합니다. 회계사는 하나의 복잡한 생각을 토대로 한 단어와 문장을 적절하게 구성함으로써 정보를 쉽게 접근 할 수 있어야합니다. 그러한 아이디어를 분석하고 활용할 수있는 일관된 보고서로 바꾸는 것은 간단한 작업이 아닙니다.