노동자가 생산성을 떨어 뜨리는 요인은 무엇입니까?

직원이 회사의 최고의 자산이라는 생각은 오늘날 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 그 어느 때보 다 중요합니다. 근로자를 행복하게하는 핵심은 쾌적한 근로 조건, 승진 및 동료 간 신뢰의 결과 인 3 가지 변수를 만족시키는 것입니다. 다른 경우들 중에서도 이러한 매개 변수가없는 경우 생산성이 떨어질 수 있습니다.

안전하지 않은 작업 환경

안전과 안락함과 관련하여 직원의 요구를 돌보지 않는 조직은 생산성 저하를 겪을 가능성이 큽니다. Association for Computing Machinery에 따르면 국가 안전위원회 (National Safety Council)의 사례 연구에 따르면 직장 안전 계획을 시행 한 후 회사의 직원 생산성은 평균 66 % 증가했습니다.

기술 부족

기술이 충분하지 않아 업무를 수행 할 능력이없는 직원은 유능한 동료의 최적 수준에서 생산하기가 쉽지 않습니다. 근로자 교육의 질에 대한 국립 센터 (National Center)의 발표에 따르면, 직장 교육을 10 % 만 증가 시키면 전체 생산성이 9 % 나 증가하는 것으로 나타났습니다.

관리자와의 불쌍한 관계

직원이 일을 그만두는 가장 일반적인 이유는 매니저와의 관계가 좋지 않다고 종종 말합니다. 근로자가 상사와 공개적으로 의사 소통 할 수 없다고 느낄 때, 그리고 다른 직원이 자신의 수행 및 행동에 대해 책임지지 않는다고 생각할 때 직원 사기는 부정적인 영향을받습니다. 직원이 직장에서 벗어나면 생산성이 저하됩니다.

사기가 낮음

갤럽 조직 (Gallup Organization)은 낮은 직원 사기와 생산성 감소 사이의 명확한 연관성을 보여주는 연구 결과를 발표했습니다. 직원의 사기 및 근로자 생산성을 높이는 방법으로는 조직이 짧은 직원이 아닌지 확인하고 긍정적 인 피드백을 분배 할 수있는 충분한 기회를 제공하고 임금 인상이나 휴가 시간 증가와 같은 다른 인센티브를 제공하는 방법이 포함됩니다.