직원이 직장에서 수행하도록 동기 부여를받을 수있는 방법에는 어떤 것이 있습니까?

직원의 봉급을 올리는 것 외에도 직원에게 여러 가지 방법으로 자신의 노력에 대한 감사를 표시 할 수 있습니다. 때로는 추가 인센티브가 직원의 행복과 만족을 유지하는 데있어 모든면에서 차이를 만들 수 있습니다. 동기 부여가 된 직원들에게 강한 직업 윤리를 지니는 이러한 특전을 제공함으로써, 당신은 그들을 지키기위한 큰 발걸음을 내딛게됩니다.

존경

직원들에게 동기를 부여하는 확실한 방법 중 하나는 직원들에게 존중을 제공하는 것입니다. 자신의 생각, 감정, 이상 및 회사를 위해 좋은 일을하려는 시도를 고려하십시오. 정중 한 분위기를 제공하면 직원들이 자부심과 일반적인 친선감을 느낄 수 있습니다. 직원들이 개인 또는 가족 관련 문제를 수시로 처리 할 수 있도록 융통성있는 일정을 존경의 표시로 제공하십시오. 모든 직원에게 단순한 예의와 신뢰와 존중을 제공하면 가치를 느끼게됩니다.

긍정적 강화

그들이 훌륭한 일을하고 있다고 직원들에게 이야기하면 올바른 방향으로 나아갈 것입니다. 잘 된 직업에 대한 진정한 감사는 직원들이 자신의 업무가 가치 있다는 것을 알게하고 계속해서 탁월함을 위해 노력해야합니다. 마감일 이전에 프로젝트를 완수하거나 예산을 줄이기위한 상패를 제공함으로써 직원들에게 진심 어린 칭찬을 아끼지 않고 긍정적 인 강화를 제공하십시오. 긍정적 인 보강에 대한 평가를 기다리지 마십시오. 대신, 그들이 그것을 벌 때 명성을주십시오.

새로운 도전과 의무

가치 있고 지능적인 직원은 같은 위치에서 정체하기를 원하지 않습니다. 더 많은 책임과 도전에 관심을 갖고있는 직원을 모니터링하고 그러한 어려움을 찾아내는 데 도움을줍니다. 특히 통찰력이 있고 의욕적 인 직원에게 새로운 소프트웨어 또는 관리 교육 프로그램에 대한 추가 교육을 요청하여 장기 계획이 있음을 알리십시오. 자신의 생각과 이니셔티브를 인정하고 양성하십시오. 그는 번영하고 사업을 향상시키고 자합니다.