윤리적 행동을 촉진하는 방법

직원들이 중요한 회사 목표를 달성하고 사무실에서 좋은 업무 관계를 개발하는 데 중점을 두는 것이 중요하지만 직원 들간의 윤리적 행위를 보장하는 것도 중요합니다. 윤리적 행동을 통해 귀사는 회사의 사명과 직결되는 건전한 전문 원칙과 가치에 대한 명성을 유지할 수 있습니다. 직원들 사이에 윤리적 행위를 홍보 할 수있는 몇 가지 방법이 있습니다.

직원들에게 귀사의 행동 규범을 알 수 있도록 직원 교육

해당 코드가 무엇인지 또는 왜 중요한지 알지 못하면 직원이 회사의 윤리 강령에 따라 윤리적으로 행동 할 것이라고 기대할 수 없습니다. 윤리에 관한 정기적 인 워크샵과 문제를 윤리적으로 해결하는 방법. 모든 사람에게 힘든 결정 중에서 선택하고 왜 다른 사람보다 윤리적 인 이유를 설명 할 수 있도록 예제와 역할극을 사용하십시오. 귀하가 제공하는 교육 및 자원이 많을수록 윤리적이고 행동에 중점을두면 될수록 직원이 사무실에서 기대하는 바를 정확히 이해할 수 있습니다.

윤리적 행동에 대한 보상

너무 자주 기업들은 단순히 윤리적 인 행동을 기대합니다. 그러나 이것을 직원들 사이에서 눈에 띄는 행동으로 홍보하고 싶다면 보여주고 증명할 필요가 있습니다. 견고한 윤리적 행동에 대한 보상을 제공합니다. 예를 들어, 개인적인 관심사를 제쳐두고 고객을 위해 최선을 다하는 직원을두고 있다면, 그것은 윤리적 인 행동으로 간주되며 다른 사람들이 노력하도록 표창해야합니다 똑같이하십시오. 건전한 윤리적 결정을 내릴 때 직원들에게 보상하면할수록 대중이 더 잘 따르게 될 것입니다.

마찬가지로, 비 윤리적 행동에 대한 보상을하지 말아야합니다. Thomas G. Plante, Ph.D., AABPP, Psychology Today (2015 년 7 월 1 일) 직원이 프로세스 또는 고객 관계에서 이익을 증가시키고 업적을 무시하거나 실천하는 것이 비 윤리적으로 취해 졌는지에 관계없이 경영진이 인식하고 보람하는 윤리적 행동을 보게되면 윤리적 행동이 회사에 중요하다는 메시지를 받게됩니다.

예를 들면

더 많은 경영진을 기대하십시오. 종업원은 일반적으로 관리 종업원이 제시 한 회사 사례를 따릅니다. 관리자를 상급 윤리 기준으로 잡아 직원들이 직원에게 기대하는 바를 알려줄 때 신뢰할 수 있도록하십시오. 관리 직원이 직원들과 정기적으로 면담 해 잠재적 인 윤리적 문제가 생길 때까지 작업하고 팀을 통해 아이디어를 도출하는 방법을 찾도록 유도하십시오. 모두가 같은 페이지에 있다면 팀 전체가 동일한 유형의 윤리적 행동을 채택 할 가능성이 더 큽니다.

직원의 대우 방식 고려

회사의 현재 운영 방식에 대해 솔직하게 생각해보십시오. 경영진이 직장에서 윤리의 중요성에 대해 이야기하고 있지만 직원을 공평하게 대우하지 않으면 윤리 서비스를 제공하는 것입니다. 경영진과 직원 간의 신뢰 관계는 모든 곳에서 윤리적 인 행동을 조장하는 데 도움이됩니다. 회사가 직원 고용, 교육, 홍보 및 임금 결정 방법을 고려합니다. 이러한 중요한 행동이 객관적이고 공정하게 수행되지 않으면 상황을 바로 잡기위한 조치를 취하십시오.

당신이 직원에게 요구하는 것이 합리적이라고 생각해보십시오. 목표를 달성하기 위해 주어진 시간 동안 목표 또는 할당량을 너무 높게 설정하면 비 윤리적 영역으로 넘어갈 수있는 대대적 인 조치를 취해야한다고 느낄 수 있습니다. 직원들이 자신의 목표를 달성하기 위해 부당한 시간을 보내고 일과 삶의 균형을 너무 많이 바꾸어 가족이나 친구들을 즐길 수있는 자유 시간이 거의 없으면 비 윤리적 인 것으로 간주 될 수 있습니다. 회사가 그들과 고객에 의해 옳은 일을하기를 원한다는 것을 보여 주면, 회사는 그들이 따라야 할 윤리적 기준을 설정하고 있음을 이해하게됩니다.