경영 교육을위한 비즈니스 제안서 작성 방법

관리 교육을위한 비즈니스 제안서를 작성하는 것은 일반적으로 직원 개발을위한 사례를 만들고 현재 성능 격차, 원하는 학습 목표 및 프로그램 대상 잠재 고객을 설명합니다. 교육의 개발 및 제공에 필요한 승인 및 자금을 확보하려면 문제를 명확하게 명시하고 관리 교육이 솔루션을 제공하는 방법을 명확하게 밝혀야합니다.

요구 분석 수행

경영 교육을위한 비즈니스 제안서를 작성하려면 먼저 회사에서 개발이 필요한 영역을 확인해야합니다. 예를 들어, 비용, 탈락 률 및 직원 사기와 같은 운영 메트릭스를 검토 할 수 있습니다. 매니저의 360도 성능 검토를 수행하여 관리자, 부하 직원 및 동료가 어떻게 인식하는지 알 수 있습니다. 이 활동은 계획, 동기 부여, 위임 및 징계의 결함을 나타낼 수 있습니다. 제안서에 이러한 구체적인 예를 사용하여 긴급 성 및 컨텍스트를 형성하십시오.

교육 일정 설계

제안서에는 제안 된 관리 교육 프로그램에서 다루고 자하는 주제가 명시되어야합니다. 일반적으로 교육 프로그램을 통해 관리자는 책임을 인식하고 다양한 유형의보고 구조를 관리하며 현실적이고 측정 가능한 목표를 설정하고 건설적인 피드백을 제공하며 효과적으로 의사 소통하고 회의를 촉진하며 리더십 스타일을 이해하고 각 상황을 효과적으로 활용하고 직원을 효과적으로 안내 할 수 있습니다. 포괄적 인 관리 프로그램은 참가자들이 명확한 방향을 설정하고, 강력한 비전을 전하고, 직원의 이탈을 방지 할 수있는 롤 플레잉 활동에 참여할 수있는 기회를 제공합니다. 기타 교육 행사에는 복잡하고 역동적 인 글로벌 환경에서의 관리 기술에 관해 성공적인 리더가 이야기하는 내용이 포함될 수 있습니다.

대안 제시

경영 교육을위한 사업 제안서를 작성할 때 다양한 학습 스타일을 다루기위한 몇 가지 대안을 제공하십시오. 예를 들어, 자기 평가, 팟 캐스트, 비디오 기반 강의, 실시간 강의 및 비즈니스 시뮬레이션 게임으로 1 년 간 진행되는 프로그램을 제안 할 수 있습니다. 저렴한 가격으로 고객에게 교육을 제공 할 수있는 공급자를 확인하거나 직접 교육 할 계획을 세웁니다. 해당되는 경우 많은 수의 참가자에게 제안서에 따옴표 및 할인이 포함되어야합니다. 피드백을 수집하고 모든 교육이 회사 목표와 일치하도록 계획하십시오. 다른 교육 모델을 고려할 수도 있습니다. 예를 들어 강사를 고용하여 전체 관리 인력을 양성하는 대신 소수의 인력을 교육하여 다른 관리자를 교육시킬 수 있습니다.

형식 선택

철저히 준비한 후 제안서에 대한 편지 나 계획과 같은 형식을 선택하여 문서를 작성하십시오. 그것을 검토 할 사람에 따라 사용할 책을 결정하십시오. 바쁜 간부는 귀하의 요청에 대한 간단한 한 페이지 설명을 감사 할 수 있지만 이사회는 승인하기 전에 더 많은 세부 사항을 요구할 수 있습니다. 또 다른 고려 사항은 비용입니다. 일반적으로 관리 교육 프로그램을 대규모로 배포하면 소수의 관리자를위한 1 ~ 2 개 코스에 대한 제안보다 더 많은 조사가 필요합니다. 귀하의 제안은 또한 연수에 참석하기위한 전제 조건, 제안 된 연수 기간, 학습 목표, 의제 및 예비 예산을 확인해야합니다. 제안서 초안을 작성한 후, 승인을 위해 상사에게 보내기 전에 철자, 문법 오류 및 기타 실수를 확인하십시오.