직장에서 과도한 말하기를 처리하는 방법

지나치게 말을하는 직원은 잘 의미 할 수도 있지만 종종 직장을 혼란에 빠뜨리고 동료가 집중력을 잃고 생산성이 떨어지게 만듭니다. 귀하의 노동력을 효율적으로 관리하려면 문제가있는 직원들을 다루고 문제를 설명함으로써 문제를 해결해야합니다. 지나치게 수다스러운 직원에게 자신의 행동에 대한 사례를 제시하고 그 행동을 끝내야한다고 설명하면 보통 문제를 해결하는 데 충분합니다.

직원들이 너무 많이 이야기하는 것을 문서화하고 과도한 대화의 사례를 적어 두십시오.

지나치게 많이 이야기하는 직원과 개별적으로 만나십시오. 한 번에 모든 과도한 화자와 만나는 것을 피하십시오. 왜냐하면 각각의 경우가 다르기 때문에 별도로 다루어야하기 때문입니다. 직원 한 명에게 이야기 할 수있는 비공개 위치에서 만나십시오.

삼.

직원에게 그가 너무 자주 소리내어 말하고 있음을 설명하십시오. 자신을 침착하고 친절하게 표현하십시오. 끔찍하거나 심각한 문제가되지 않도록하십시오.

직원에게 그가 너무 많이 이야기하는 예를 제공하십시오. 직원이 과도하게 말하고 있다는 것을 깨닫지 못할 수도 있기 때문에 직원에게 그가하는 증거를 제시하는 것이 가장 좋습니다. 예를 들어, "지난 주에, 시계에 앉아있는 동안 약 15 분 동안 새 취미에 대해 동료들과 대화하기 시작했습니다."라고 말할 수 있습니다.

가끔씩 잡담하는 것은 좋지만, 과도하게 사용하면 혼란 때문에 작업장의 모든 사람들이 집중력을 잃고 낮은 수준으로 수행됩니다. 직장에서 이야기하기위한 회사의 정책을 검토하고 정책에 따라 행동을 조정할 수있는 방법을 설명하십시오. 자신이 교대 중에 조용하게있을 것을 기대하지 않는다는 것을 분명히 해두십시오.하지만 대화 할 때 대화를 간략하게해야합니다.

가능한 경우 그리고 그의 행동이 계속되면 직원을 작업장의 다른 영역으로 이동하십시오. 그가 너무 자주 말하면, 직원과 다시 만나서 과도한 말하기를 멈추거나 징계 조치를 취해야한다고 설명하십시오. 보스톤 닷컴 (Boston.com)의 린다 러너 (Linda Lerner)는 직원에게 과도한 말하기를 멈추거나 문서화 된 경고 및 종료로 이어질 수있는 행동을 취할 수있는 마감 시간을 제공 할 것을 제안합니다

팁

말하기가 당신의 노동력에 해롭다면 결정하십시오. 과도한 대화로 인해 직원들이 집중력과 생산력을 잃게되면 문제 해결이 필요합니다. 말하는 직원이 직장에서 문제를 일으키지 않는 것 같고 그것에 대해 불만을받지 못했다면 문제를 피하십시오. 직장 내에서 문제를 일으키지 않는 것을 수정함으로써 직원의 사기와 생산을 줄입니다.