직장에서 건설 비판을 효과적으로 전달하는 방법

성과 및 생산성 측정 기준을 충족하도록 직원을 안내하는 것은 일상적으로 건설적인 피드백을 제공해야한다는 것을 의미합니다. 플로어 및 비공개 리뷰에서 직원과 상호 작용할 때 코칭 기술과 같은 건설적인 비판 전략을 적용하여 직원을 지속적으로 추적 할 수있는 가장 효과적인 방법을 찾고 웹 사이트 비즈니스 성과를 제안하십시오. 구두 및 비언어적 의사 소통은 직원들에게 비즈니스를 추진하기 위해 의존하는 방향에 따라 귀하를 의지 할 수 있음을 보여줍니다.

1.

직원들이 잘 수행하고 있음을 인식하고 비즈니스 성과를 조언합니다. 직원이 귀하의 기대와 기준을 충족 시키거나 초과 할 때 감사를 표하십시오. 협력 생산성에 대한 팀 감사합니다.

2.

지지하는 태도와 접근 방식으로 직원이 개선이 필요한 영역에 대해 토론하십시오. 당신의 노동자가 성공하고 회사와 함께 성장할 것이라는 당신의 바람을 분명히하십시오.

삼.

직원의 업무 메커니즘에 대한 이해를 높이십시오. 잘 작동하는 것과 관심, 해결책 또는 개선이 필요한 것에 대한 피드백을 요청하십시오.

4.

건설적인 직원 비판에 대한 코칭 접근 방식을 사용하여 비즈니스 성과를 권장하십시오. 직원 성과에 대한 객관적인 평가를 제공합니다. 개선이 필요한 부분을 제안하십시오. 직원에게 문제 영역 개선 방법에 대한 의견을 물어보십시오.

5.

공명 정과 진지함을 전달하기 위해 눈을 마주 치십시오. 중요한 성과 정보를 전달할 때 직원들에게 완전한주의를 기울 이도록하십시오. Barton Goldsmith 박사는 BankersOnline.com에 게시 된 기사에서 제안합니다.

6.

한 번 당신의 점수를 확인하십시오; 반복은 당신이 잔소리하는 것처럼 당신이 들리는 위험을 안겨줍니다. 직원에게 당신이 말하는 것을 이해하는지 물으십시오. 자신의 요구를 충족시킬 수있는 자신감을 표현하십시오. 직원에게 지침을 구현하려고 시도 할 때 직원에게 문제와 솔루션을 제공하도록 초대합니다.

팁

• 직원이 당신에게 보여주기를 바라는 것과 같은 개방적이고 기꺼이 태도로 직원 의견을 수락하십시오. 칭찬으로 건설적인 비판을 끝내라. 사적으로 건설적인 피드백을 전달하십시오.

경고

• 댄서 윌리엄스 (Dan Williams)는 웹 사이트의 평화와 치유에 대해 "나는 원한다"또는 "필요하다"로 시작하는 진술을 피한다.