높은 위험 감사 참여 대. 낮은 위험도의 감사 관여

감사는 사람들이 깨닫는 것보다 위험한 직업입니다. 감사의 약혼에 동의 할 때마다 잠재적 인 위험이 있습니다 : 실수 할 위험, 고객이 파산 할 위험 및 누군가가 고소 할 위험. 신규 계약 또는 기존 고객과의 계약을 고려할 때 위험을 사전에 파악해야합니다.

위험 관리

감사 위험이란 대차 대조표 나 기타 문서에 심각한 오류나 허위 진술을 포착하지 못하는 등의 실수를하는 위험으로 정의됩니다. 고위험 약혼의 징후는 연말 거래가 많은 회사를 포함합니다. 매우 복잡한 거래; 내부 통제가 부족하다. 보고 된 수입에 근거한 임원 보상. 경영진의 명성도 중요합니다. 상사가 부정직하고 공정한 거래의 역사가 있다면 사기의 위험이 더 커집니다.

고객 비즈니스 위험

또한 잠재 고객이 재정적으로 창업하고 있거나 사업을 중단 할 수있는 위험을 평가해야합니다. 고객의 상황을 알면 사기 진술이나 실수를 발견 할 수 있습니다. 감사 후에 클라이언트가 파산하거나 파산하는 경우 채권자 또는 투자자가 귀하를 고소 할 가능성이 있으며 귀하의 감사에서 문제를 예측 했어야한다고 주장합니다.

감사 사업 리스크

잘못된 참여를 수락하면 자신의 비즈니스가 위험에 처할 수도 있습니다. 고객이 경제적으로 어려움이 없더라도 일부 계약을 체결하면 소송 가능성이 높아집니다. 소송에 휘말린 고객이나 이미 감사자를 여러 번 변경 한 고객을 인수하면 위험이 높아집니다. 고객이 고객이 감사하기를 원하는 보고서를 누가 사용할 것인지 고려해야합니다. 내부 보고서가 아닌 공식 재무 제표를 검토하는 경우 더 높은 전문 표준을 유지해야합니다.

의사 결정

새로운 약혼에 동의하기 전에 몇 가지 질문을하십시오. 좋은 정보 출처는 이전 감사관 및 회사의 다른 사람을 포함합니다. 회사와 거래하는 다른 전문가들; 연방 규제 기관. 회사의 상황에 대한 정보를 온라인으로 검색 할 수도 있습니다. 이렇게하면 회사 임원과 처음 만날 때 무엇을 물어야할지 충분한 정보를 얻을 수 있습니다. 당신이 배운 것을 바탕으로, 위험이 높은지 여부와 고객이 그것을 정당화하기에 충분한 돈을 제공하고 있는지를 평가하십시오.