훌륭한 리더십의 요소

어떤 사람들은 타고난 지도자입니다. 존재하지 않거나 그룹이 정식으로 임명 된 지도자 이상으로 주어진 상황에서 이끌어내는 타고난 능력을 인정하고 신뢰할 때 지도자로 등장 할 수 있습니다. 다른 이들은 교육, 코칭, 멘토링 및 경험을 통해 리더십 자질을 습득 할 수 있습니다. 훌륭한 리더의 특성을 아는 것은 그러한 기술을 개발하고 조직이 리더를 육성하는 것을 도울 수 있습니다.

전략적 사고

효과적인 리더가 되려면 경영 기술과 비전이 필요합니다. 훌륭한 리더는 조직이 어디로 향하고 있는지 파악하고 장기적인 성공과 관련된 모든 사람의 성공에 전념합니다. 훌륭한 지도자는 자신의 활동을 명확하게 정의 된 사명과 비전에 맞추고 건전한 데이터와 입증 된 실천을 바탕으로 전략적 결정을 내립니다. 그들은 조직의 문화 및 인구 통계와 정치, 경제, 입법, 시장 및 커뮤니티와 같은 외부 영향 및 조직에 미치는 잠재적 영향을 이해합니다.

의사 소통 능력

강력한 지도자는 듣기, 말하기 및 쓰기 기술을 사용하고 조직의 모든 수준에서 의사 소통을 개방적이고 정직하며 진실되게 유지합니다. 이들은 사명, 비전 및 가치를 전달하고 정보를 공개적으로 명확하고 자신감과 열정으로 자주 공유합니다. 그들의 메시지는 성실성과 정직성을 전달하며, 모든 개인에 대한 존엄성과 존중 태도를 일관되게 전달하여 추종자들에게 개인의 최선의 이익을 염두에두고 이끌어가는 신뢰를 심어줍니다. 그들은 팀웍 및 협업 정신을 고취시키고 다양성, 혁신 및 공유 성과의 중요성을 전달합니다.

협업 스타일

효과적인 리더는 협력, 윤리적 행동, 다양성 존중 및 모든 개인의 성공에 대한 헌신을 기반으로 강력한 관계를 개발하고 유지합니다. 네트워크와 파트너십을 구축하고 사용하여 조직의 목표를 앞당기 고 관계를 통해 갈등과 변화를 관리합니다. 그들은 팀웍과 협업을 용이하게하며, 공동의 노력을 통해 결정을 내리고 문제를 해결합니다.

전문 표준

훌륭한 지도자는 조직의 모든 수준에서 높은 윤리적 비즈니스 표준 및 관행을 모델로 만들어 유지합니다. 그들은 윤리적 행동을 조장하는 정책과 절차를 통해 분명히 기대를 전달합니다. 훌륭한 리더는 창의력이 뛰어나며 자신과 다른 사람들의 지속적인 성장을 지원하고 지속적인 프로세스 개선을 장려합니다. 아마도 가장 중요한 것은 위험을 감수하고, 어려운 결정을 내리고, 자신의 행동과 그에 대해보고하는 사람들에 대한 책임을 받아들이는 용기 일 것입니다.