이달의 직원 팁

보너스가 제대로 고 안되고 제대로 실행되지 않는 경우, 월 프로그램의 직원은 중소기업에 역효과를 줄 수 있습니다. 대부분의 사람들이 서로를 알고있는 소규모 직원이있는 회사의 경우, 보너스 프로그램이 불공정하다고 판단되면 회사의 사기와 혼란을 야기 할 수 있습니다. 아직 목표를 세우고, 매개 변수를 배치하고, 프로그램을 적절하게 전달한다면 월 프로그램의 직원이 정신력과 생산성을 높일 수 있습니다.

목표에 대해 생각해보십시오.

월 프로그램의 직원을 만들 때 구체적인 목표를 세우십시오. 이것은 상을 받기위한 매개 변수를 설정할 때 도움이 될 것입니다. 구체적인 목표를 설정하면 관리자의 애완 동물 또는 가장 큰 키스에 상을 수여한다는 인식을 피할 수 있습니다. 목표에는 팀워크 구축, 생산성 증대, 사기 진작, 회사에 대한 긍정적 인 홍보 또는 이들의 조합이 포함될 수 있습니다. 많은 근로자가있는 경우 매년 12 개의 상을 수여하여 잠재적으로 어려운 감정을 유발할 수 있습니다. 다양한 실적 유형을 다루는 여러 상을 제공하거나 회사의 각 영역에서 한 달의 직원 이름을 지정하십시오.

매개 변수 설정

매월 승자를 어떻게 선택할지 결정하십시오. 팀워크를 구축하는 것이 목표라면 부서 간 기부 또는 직원 투표 프로세스와 같은 요소를 고려하십시오. 목표가 생산성을 높이는 것이라면 생산량 증가 또는 판매 증가와 같은 성과 수준을 설정하십시오. 목표가 고객 서비스 인 경우 고객 서비스 카드를 발행하거나 웹 사이트 코멘트 링크를 작성하여 피드백을 생성하십시오. 편애에 근거한 상을 받았다는 객관적인 매개 변수를 만드십시오. 직원들이 평등 한 기회를 얻을 수 있도록 공정하게 만듭니다. 예를 들어, 판매를 측정하는 경우 이전 판매원이 전반적인 이점을 가질 수 있지만 판매 증가 비율을 기준으로 한 경우 판매를 늘릴 수있는 기회는 없습니다. 이 경우 총 판매, 반복 판매, 증가율 증가, 새 연락처 작성 및 고객 피드백과 같은 요소의 조합을 사용할 수 있습니다. 각 부서가 프로그램을 갖고 있지 않는 한 개별 부서가 자신의 상을 수립하지 못하게하고 수상자를 특정 직원 그룹으로 제한하지 마십시오.

의미있는 상을 수상하다.

치석에 직원의 이름을 추가하면 짧은 시간 동안 그녀에게 따뜻한 느낌을 줄 수는 있지만 근로자가 자신의 성과를 향상시키지 않을 것입니다. 직장과 대중의 인정뿐만 아니라 개인적인 보상을 고려하십시오. 리 워즈에는 하루 휴무, 1 개월 동안 예약 된 주차 공간 또는 기프트 카드가 포함될 수 있습니다. 수상자의 집이나 사무실을 위해 개인의 패 또는 새겨진 컵을 제공하고 직원의 고향 신문을 포함하여 현지 언론에 보도 자료를 보냅니다. 직원이 상을 수상한 이유와 회사의 역할 및 임기에 대한 배경을 포함시킵니다.

프로그램 의사 소통

수상 프로그램의 모든 측면을 직원들에게 명확하게 전달하여 동기를 부여하고 편애에 대한 우려를 완화하십시오. 프로그램에 구매하게하려면 첫 번째 프로그램 초안을 릴리스하고 직원 피드백을 요청하십시오. 최종 프로그램을 모든 근로자에게 전달하여 목표, 성공의 매개 변수 및 결과를 알리십시오. 우승자를 발표 할 때 그가 얻은 구체적인 이유를 동료가 알게되면 주어지고받을 가치가 있음을 알게됩니다.