판매량 증가 또는 감소가 단위 고정 비용에 미칠 영향

이익은 가변적 인 고정 비용을 포함하여 판매 확대 및 비용 관리에 달려 있습니다. 가변 원가는 직접 원자재 및 인건비가 관련되어 있기 때문에 판매량에 따라 다릅니다. 중소기업과 대기업은 판매가 없더라도 고정 비용이 부과됩니다. 고정 비용은 일정 수준의 생산 및 판매 수준에서 일정합니다. 이 수준 외의 고정 비용은 판매량에 따라 다를 수 있습니다.

기초

고정 비용은 임의적이거나 커밋 될 수 있습니다. 관리자는 마케팅 비용 및 여행과 같은 임의 고정 비용에 대한 통제권을가집니다. 그러나 관리자는 장기 리스료 및 보험료와 같은 확정 된 고정 비용에 대한 통제력이 떨어집니다. 예를 들어 중소기업 소유주는 경기 침체기에 마케팅 비용을 줄일 수는 있지만 사무실 공간이나 제조 장비의 임대 계약에서 쉽게 벗어날 수는 없습니다. 단위 고정 비용은 총 고정 비용을 판매량으로 나눈 값입니다.

효과

단위 고정 원가는 판매량에 반비례합니다. 이것은 고정 비용이 더 적은 단위로 분산되기 때문에 물량이 떨어지면 단위 ​​고정 비용이 증가한다는 것을 의미합니다. 반대로, 단위 고정 비용은 물량이 증가 할 경우 비용이 더 많은 단위로 분산되기 때문에 떨어집니다. 예를 들어, 야구 방망이 제조사의 연간 고정비가 1 백만 달러이고 연간 50 만 배럴을 판매하는 경우, 고정비는 100 만 달러를 50 만 달러 또는 2 달러로 나눈 값입니다. 남미 스포츠 소매 업체와의 새로운 제휴로 판매량이 550, 000 개로 늘어난다면 새로운 단위 고정비는 약 1.82 달러로 떨어집니다. 그러나 새로운 경쟁 업체의 진입으로 판매량이 450, 000 개로 낮아지면 단위 ​​고정 비용은 약 2.22 달러로 상승합니다.

활동 범위

고정 비용은 특정 액티비티 범위 내에서 일정합니다. 그러나 볼륨이 일정 수준 이상으로 증가하거나 감소하면 고정 비용이 변경 될 수 있습니다. 예를 들어 제과점에 빵 오븐을 추가로 설치하기 위해 20, 000 달러를 지출하고 빵을 2 달러에 판매하는 경우 단위 고정 비용이 동일하게 유지 되려면 추가 2 만 달러를 2 달러 또는 1 만 달러로 나눠야합니다. 그렇지 않으면 더 높은 고정 비용이 같은 수의 유닛에 분산되기 때문에 유닛 고정 비용이 상승 할 수 있습니다.

휴식

손익분기 양은 회사가 고정 비용 및 변동비를 충당하는 양입니다. 손익분의 볼륨은 고정 비용을 판매 단가와 단가 변동의 차이로 나눈 값과 같습니다. 예를 들어, 고정 비용이 $ 100, 000이고 단위 판매 가격이 $ 20이고 단위 변동 비용이 $ 15, 손익분기가 $ 100, 000을 $ 20에서 $ 15로 나눈 값 또는 20, 000 단위입니다. 판매 단가가 높거나 판매량이 많을 경우, 회사는 고정 비용을 더 빨리 처리 할 수있어 손익분기 점을 낮출 수 있습니다. 기업이 판매 증가를 관리하기위한 새로운 시설을 건설하는 경우 손익분기 점이 더 높을 수 있으며, 기업이 판매 감소를 상쇄하기위한 운영을 중단 할 때 경기 침체 기간에는 손익분기 점이 더 낮을 수 있습니다.