내부 및 외부 공급자 통합의 단점

내부 공급 업체는 회사에서 제공하는 제품 및 서비스에 직접적인 영향을줍니다. 여기에는 영업 사원, 관리자, 마케팅 담당자 및 제품 개발자가 포함됩니다. 외부 공급자는 회사의 제품과 서비스를 만드는 자료를 제공합니다. 공급망을 결합하여 외부 공급 업체와 내부 공급 업체를 통합하는 기업은 생산 프로세스를 지나치게 단순화 할 위험이 있습니다. 이것은 또한 검사 및 안전 노력을 감소시킬 수 있습니다.

공급 업체 프로세스 제어

외부 공급 업체와 내부 공급 업체를 통합하면 비즈니스가 각 공급 업체를 관리하는 데 필요한 프로세스를 분리하는 것이 어려워집니다. 우산 정책을 사용하여 외부 및 내부 공급 업체를 관리하는 여러 가지 시스템을 처리하려는 회사는 하나의 그룹과 관련된 구성 요소를 놓칠 수 있습니다. 예를 들어 통합 공급 시스템을 사용하는 업체는 내부 공급 업체가 동일한 방식으로 작동하지 않기 때문에 외부 공급 업체와의 계약 갱신 계획을 무시할 수 있습니다. 계약이 예기치 않게 만료되면 외부 공급 업체 및 공급 업체없이 비즈니스를 떠날 수 있습니다.

주요 공급 업체 식별

주요 공급 업체는 주요 프로세스에 직접 투입하는 내부 및 외부 개인 / 공급 업체입니다. 주요 프로세스는 제품 개발, 제조, 판매 및 마케팅을 포함하여 고객에게 제품 및 서비스를 제공합니다. 주요 프로세스에 대한 내부 및 외부 공급 업체는 서로 다른 운영 모드 및 용도를 가지고 있습니다. 이러한 공급 업체를 통합하면 제품 생성이 지연되고 소비자에게 불만족스러운 경험을 불러올 수있는 자원이 혼재 될 수 있습니다. 예를 들어 주요 외부 자재 공급 업체를 회사의 내부 마케팅 공급 업체와 연결한다고해서 회사가 제조 프로세스를 이전하고 제품을 시장에 출시하는 데 도움이되지는 않습니다.

제품 / 재료 문제 관리

내부 및 외부 공급 업체를 결합하면 회사의 수표 및 잔액 시스템에 고장이 발생하여 판매용 원자재 및 제품의 결함을 모니터링 할 수 있습니다. 검사는 환자 또는 식품 / 음료 회사와의 연락을 목적으로하는 의료 용품을 취급하는 회사에게 특히 중요합니다. 불량 검사 기준으로 인한 오염은 회사의 오염 된 상품으로 인해 피해를 입은 소비자로부터 전국의 민사 소송을 초래할 수 있습니다. 심한 경우 제품 오염으로 인해 심각한 상해 나 사망이 발생할 수 있습니다.

정부 규정 준수 유지

특정 정부 규정 준수 표준은 제품 안전 및 소비자 보호 지침으로 여러 업계에 존재합니다. 외부 및 내부 공급 업체를 통합하면 이러한 가이드 라인이 흐려 직원들이 검사 프로세스의 단계를 놓치고 회사의 공급망에서 오류를 조장 할 수 있습니다. 예를 들어, Master Control, 비즈니스 컴플라이언스 웹 사이트에 따르면 재료 공급 업체의 통합으로 인해 공급 업체 선별이 중단되어 Heparin의 약품이 오염되었습니다. 식품 의약품 안전청 (Food and Drug Administration)은 검사 노력을 강화하기 위해 공급망 공급 업체 분리를 의무화하기 위해 2008 년에 공급망 규정을 강화했습니다.

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