총 보상 보상의 가치는 무엇입니까?

인적 자원 전문 커뮤니티는 보상 및 혜택으로 알려진 전체 원칙을 "전체 보상"으로 이름을 바꾸는 방법을 확장했습니다. 보상 및 급여의 정의는 직원의 급여 및 의료 보험, 소득 보장 옵션, 휴가 및 병가와 같은 급여의 유형을 의미하는 것으로 주로 제한되어있었습니다.

총 보상의 구성 요소

총 보상은 인적 자원 전문 커뮤니티 구성원이 작성한 비교적 새로운 용어로, 인적 자원 관리 협회와 보상 전문가를위한 협회 인 WorldatWork와 같은 인적 자원 협회에서 채택했습니다.

단순히 보상 및 혜택으로 언급되는 총 보상은 직원이 보상, 혜택, 특전 및 기타 가치있는 옵션을받는 방식에 대해보다 창의적이고 광범위한 정의를 취합니다. WorldatWork는이 새로운 용어를 다음과 같이 정의합니다. "총 보상에는 고용 관계로 인해 가치가 있다고 생각하는 모든 것이 포함됩니다."

왜 이름을 바꿉니 까?

보상 및 혜택의 명칭 변경은 여러 가지 요인에 기인 할 수 있습니다. 중소기업과 대기업 모두 경제에 영향을 받기 때문에 직원들에게 보상하기 위해보다 창의적이고 저렴한 비용으로 옵션을 고안하는 것이 빠릅니다. 예산이 작은 중소기업은 실제 보상을 평준화하고 만족스러운 노동력 유지 비용을 최소화하는 혜택을 제공하는 경향이 있습니다.

예를 들어, 보상 및 급여에 대한 이전 언급에서 고용주는 근로자의 급여 비용, 고용주 대 의료 급여 비용, 각 근로자의 휴가 및 병가 임금의 가치를 고려했습니다. 이러한 활동의 ​​이름을 변경하면 고용주는 직원에게 보상 할 수있는보다 창의적인 방법을 사용할 수 있습니다. 보상은 항상 삶의 비용 증가, 탁월한 성과를위한 급여 인상, 병가 나 휴가를위한 직원 퇴출 비용 등이 아닙니다.

가치 평가

총 보상의 가치는 단순히 총 보상을 구성하는 다양한 요인으로 인해 높습니다. 급여 및 임금 외에도 총 보상은 보상 및 복리 후생 제도의 광범위한 구조가 될 수 있습니다. 반면, 총 보상에는 많은 비 현금 인센티브와 인정이 포함될 수 있습니다. 총 보상 프로그램에는 현장 보육 및 운동 체육관 멤버십이 포함될 수 있습니다. 일부 회사는 종업원이 회사의 휴양지 또는 휴가 주거지를 사용할 수 있도록 허용하며 이는 숙박시 휴가비를 닦아 내고 싶지 않은 여행자에게 매우 유용합니다. 기타 실질적인 특전은 학비 상환, 출석 및 전문 개발 활동 완료에 대한 비용, 또는 재택 근무와 같은 약정으로 직원들이 자신의 일정을 설계 할 수있는 기회를 포함 할 수 있습니다. 이러한 모든 보상은 귀하가 염려해야하는 엄청난 현금 지출이 없지만 가치가 있습니다.

값 추가

총 보상 형태로 총 보상을 고려할 때, 부가 가치는 현저합니다. 다음과 같은 경우를 생각해 볼 수 있습니다 : 기본급이 $ 40, 000 인 최고 성과를 가진 직원이 있으며, 의료 보험 비용은 월 300 달러 또는 연간 약 3, 600 달러입니다. 귀사의 보너스 구조는 평균 이상의 성과 평가를받는 직원에게 3, 000 달러를 보상하며, 역사적으로 연봉의 인상률은 매년 약 5 %입니다. 사무실이있는 시내 건물을 소유하고 있으므로 직원들이 무료로 주차 할 수 있습니다. 또한 구내 체육관 및 카페테리아가 있습니다. 어떤 이유로 든 유급 휴가를받는 것은 일년에 5 주입니다. 마지막으로 귀사는 미래의 지도자 육성을 믿습니다. 1 인당 2 회 연례 전문 개발 활동을위한 수업료를 납부해야합니다. 이 시나리오에서 직원의 특전, 복리 후생 및 전문성 개발은 기본 연봉에 50 % 이상을 추가하여 연간 보상 패키지로 60, 675 달러를 받게됩니다.

머무를 곳

"총 보상"이라는 말은 인적 자원 지도자들과 사방에 잘 잡혀 있기 때문에 머물러있는 것처럼 보입니다. 종합 보상 관리자 및 전문가를위한 직무가 있습니다. 즉 보상 및 복리 후생 전문가는 보상의 전통적 개념에 대한 깊은 지식을 갖추고 창의성에 부합하는 총 보상 시스템을 개발하여 직무 만족, 유지 및 헌신을 개선 할 수있는 자격을 얻을 수 있습니다. 직원.