권리를 행사하는 동안 회사에 가능한 옵션은 무엇입니까?

권리 부여는 비즈니스 및 경제 상황의 변화에 ​​대한 중소기업의 전략적 대응입니다. 긍정적 인 현금 흐름을 유지하기 위해 직원 및 운영 경비를 절감해야합니다. 다운 사이징 또는 구조 조정이라고도하는 기업의 경기 침체기에는 매출 감소에 대응하기 위해 인력 수준 및 기타 비용을 조정해야하는 상황에서 일반적으로 권리가 부여됩니다.

직원 감원

직원 삭감은 권한 부여 중 일반적입니다. 해고는 고위 경영진, 제품 및 기능 부서 (예 : 제조, 판매 및 관리)에 영향을 미칠 수 있습니다. 경제 침체의 심각성에 따라 해고는 일시적이거나 영구적 일 수 있습니다. 회사는 제조 시설을 이전하거나 백 오피스 기능을 저비용 지역으로 재배치하는 것과 같은 구조 조정 활동으로 인해 직원을 줄일 수도 있습니다.

일부 회사는 근무 시간 단축, 임금 삭감 및 무급 휴가와 같은 유연한 권리 부여 프로그램을 시행합니다. 이러한 프로그램은 인원을 줄이는 동시에 기업이 상황이 개선 될 때 인력을 신속하게 늘릴 수있는 유연성을 제공합니다. 컨설팅 회사 딜로이트 (Deloitte)는 웹 사이트에 실린 백서에서 지능형 라이센싱은 운영 분야 간의 균형을 맞추고 장기적인 전략 목표의 맥락에서 해고를 실시하는 것을 제안합니다.

비용 절감

정리 해고 외에도 중소기업은 추가 비용 절감 조치를 취하여 수익에 부합하는 비용을 발생시킬 수 있습니다. 예를 들어, 기업들은 임금 요구를 줄이기 위해 공급 업체에 가격을 낮추고 노동 조합에 압력을 가할 수 있습니다. 임대료 및 마케팅과 같은 간접비도 역시 상쇄되고 있습니다. 중소기업은 미사용 사무 공간을 축소하고 다른 소규모 기업과 시설을 공유하는 것과 같이 임대 비용을 줄이기위한 몇 가지 옵션을 모색 할 수 있습니다. 마케팅 비용 절감에는 비용이 많이 드는 채널에서 저렴한 채널로 광고비를 이동하고 광고 빈도를 줄이며 무역 박람회 및 여행을 줄이는 것이 포함됩니다.

정보 기술 활용

기업은 정보 기술을 활용하여 운영을 합리화하고 비용을 절감하며 운영 프로세스를 개선 할 수 있습니다. SaaS (software-as-a-service) 및 클라우드 컴퓨팅과 같은 인터넷 기반 서비스 제공 모델을 통해 공급 업체가 기술 서비스를 제공하고 유지 관리해야하기 때문에 회사는 인프라 지출 및 기술 지원 직원을 줄일 수 있습니다. 클라우드 컴퓨팅은 타사 서비스 제공 업체의 리소스를 사용하여 데이터를 처리하고 데이터를 저장하며 응용 프로그램을 실행합니다.

박탈

자산을 매각하고 사업 단위를 매각하는 것은 비즈니스에 권한을 부여하는 두 가지 다른 방법입니다. 예를 들어 약한 수요로 인해 판매가 둔화되는 경우 초과 생산 능력을 중단하고 판매하는 것이 적절한 조치 일 수 있습니다. 마찬가지로, 회사는 수익성이 낮은 시장을 종료하기로 결정할 수 있습니다. 이는 해당 사업부를 해당 시장에 서비스를 제공하는 회사로 분할하는 것을 의미 할 수 있습니다. 컨설팅 회사 인 PricewaterhouseCoopers에 따르면, 계획된 계획과 실사를 통해 기업은 자산에 대한 완전한 가치를 확보 할 수 있습니다.