직원들의 외부 보상은 무엇입니까?

직업 만족도는 다른 형태로 나타나고 직원들에게 다른 방식으로 영향을줍니다. 내부 또는 외부의 보상은 직원의 직무 만족에 핵심적인 역할을합니다. 내부 보상은 직원 자신의 행동을 기반으로 직원 자신에게서 잘 처리되지만 다른 보상 원으로부터 외부 보상이 발생하고 직원에게 다양한 방식으로 영향을 미칩니다.

화폐

금전적 보상은 외부 적이며 회사 대표가 직원에게 제공합니다. 봉급, 보너스, 휴가 휴가, 선물 카드 또는 현금 가치가있는 다른 모든 항목은 금전적 인 것으로 간주됩니다. 또한 보상 패키지는 외부의 금전적 보상으로 간주됩니다. 탁아 서비스, 유연한 지출 계좌, 건강 보험 및 웰니스 프로그램을 제공하는 회사는 직원에게 외부 보상을 제공합니다. 외부의 금전적 보상은 유형적이며 직원이 가치를 평가할 수 있습니다.

비 금전적 보상

비 금전적 외부 보상은 직원의 업무 만족도에있어 똑같이 중요한 요소입니다. 직업 안정, 유연성있는 근무 시간 및 승진 기회의 장점은 직원에게 매우 중요합니다. 또한 단순한 비 금전적 보상은 직원의 사기와 확신에 영향을 줄 수 있습니다. 상사의 찬사, 직원 상 수상 또는 업무용 책상에 파란색 리본을 매달아주는 것은 모두 자부심과 성취감을 불러 일으 킵니다. 근로자에게 손을 흔들면서 감사하는 단순한 관리자의 직무는 작업 전선에서 기념비적 인 혜택을 얻을 수 있습니다. 성취감을 느끼는 직원은 다음 임무를 수행합니다.

외부 대 내부

외부 보상은 회사, 상사 또는 동료의 직원에게 주어집니다. 그러나 직원들은 내부 보상을 받지만 내부 보상을받습니다. 그가 프로젝트를 완료했거나, 목표를 달성했거나, 단순히 최선의 노력을 자신의 업무에 적용했다는 것을 아는 만족은 직무 만족에 기여하는 내부 보상입니다. 외부 보상은 직원 자신의 가치에 대한 자신의 평가를 확인하면서 직원의 내부 보상을 강화합니다. 예를 들어, 목표 달성에 자부심을 갖는 직원은 자신의 노력에 보너스 체크가 주어진 경우 유효성 검사를 경험합니다.

직원에게 외부 보상을주는 것은 일반적으로 감사를 얻습니다. 외부 보상의 재정적 파급 효과를 조사하기 전에 외부 보상의 재정적 파급 효과를 조사하는 것이 현명합니다. 화폐 보상에 대한 세금 결과는 사전에 측정하지 않으면 가치를 희석시킬 수 있습니다. 개별 직원 또는 팀에게 외부 보상을 제공 할 수 있습니다. 작업 환경에 따라 개인 대 팀 표창의 잠재적 인 영향을 신중하게 고려하십시오. 한 팀원에게 보람을주고 다른 팀원에게 이익보다 해를 끼칠 수 있다는 것을 모욕합니다.

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