다른 비즈니스 전략은 무엇입니까?

크고 작은 비즈니스는 다양한 비즈니스 전략을 적용 할 수 있습니다. 전략의 선택은 비즈니스 유형과 시장뿐 아니라 비즈니스 소유자 및 리더의 고유 한 목표 및 목표에 따라 결정됩니다. 한 가지 "올바른"전략은 없으며 한 가지 비즈니스에 필요한 전략은 자신의 필요에 따라 다른 비즈니스보다 "옳은"전략 일 수 있습니다.

성장

성장 전략은 많은 기업, 특히 개발 초기 단계에서 선택됩니다. 성장은 더 많은 고객을 확보하거나 매출을 증가시킴으로써 발생할 수 있습니다. 성장에 관심이있는 기업은 제품 또는 서비스에 관심을 가질 수있는 새로운 시장 영역뿐 아니라 새로운 시장 기회를 모색 할 것입니다. 새로운 제품을 변경하거나 도입함으로써 판매량이 증가 할 수 있습니다.

제품 제거

회사가 항상 새로운 제품을 만드는 것은 아닙니다. 때로는 더 이상 시장 요구를 충족시키지 못하거나 생산을 지속하기에 충분한 수익을 창출하지 못하는 제품을 제거하기로 결정합니다. 이는 시간이 지남에 따라 제품 판매 추세를 나타내는 데이터 사용 및 의존도를 결정하는 데 어려움을 겪을 수 있으며 고객 설문 조사 및 기타 입력을 사용하여 제품 변경이 제품의 대안 일 수 있는지 여부에 대한 통찰력을 제공 할 수 있습니다. 제거. 일부 제품은 단순히 쓸모 없게되었습니다. 블록버스터가 한때 꽤 성공적으로 대여 한 비디오 테이프를 고려하십시오.

수직 통합

수직적 통합이란 기업이 다른 출처의 자료를 찾는 것이 아니라 고객을 위해 제품을 만드는 데 필요한 자료를 생산하는 전략입니다. 예를 들어, 식당은 다른 공급 업체를 통해이 제품을 제공하기보다는 자신의 채소를 준비 할 수도 있습니다. 교육 서비스 회사는 다른 사람들로부터 물건을 사거나 빌려주는 것이 아니라 자체 교육 제품을 만들기로 결정할 수 있습니다.