창고 인건비 절감 방법

창고 인건비를 줄이면 조직의 전반적인 효율성이 향상되고 수입이 증가 할 수 있습니다. 핵심은 단순히 직원을 줄이는 대신 인상적인 투자 수익을 창출하는 방법을 고안하는 것입니다. 창고는 일반적으로 부동산에 많은 양의 부동산을 요구합니다. 따라서 인건비를 줄이면 전반적인 비용이 크게 달라질 수 있습니다.

1.

지게차, 웨어 하우스 공간에서 통신하기위한 장치, 주문 피킹 프로세스 및 손해 및 파손과 관련된 비용 통제를 사용하여 현 직원에게 더 스마트하게 작업하는 방법을 교육하십시오. 직원들이보다 효율적인 창고 프로세스에 대한 정보를 교환 할 수있는 기회를 제공하고웨어 하우스, 구매 및 출고 부서 직원에 대한 교차 기능 교육을 제공하여 부서 간 책임과 업무 흐름을 이해합니다.

2.

자격 인정, 가능하다면 현금 보너스와 같은 교육을 완료하기위한 직원 인센티브를 제공합니다. 또한 실업을 예방하기 위해 부지런히 일하는 창고 직원들에게 현금 보너스를 제공하십시오. 이를 통해보다 많은 인력이 효율성 제고 활동에 참여할 수 있습니다.

삼.

웨어 하우스 일정 및 직원 근무 시간을 검토하십시오. 회사의 출퇴근 일정이 연중 무휴로 이루어지지 않는 한 업무상의 균형을 이루기위한 창고 직원의 요구는 물론 비즈니스 요구 사항을 충족시키는 압축 된 일정을 만들 수 있습니다. 근무 횟수를 줄이면 인건비가 크게 절감됩니다. 직원의 근무 시간을 극대화하면 직무 만족도가 향상 될 수 있으며 그 결과 매출액이 감소 할 수 있습니다. 매출액을 줄이면 인건비에 상당한 비용을 절감 할 수 있습니다. 신입 사원 채용, 고용 및 훈련 비용은 창고 예산의 큰 부분을 차지할 수 있습니다.

4.

새로운 창고 직원을 교육하기 위해 숙련 된 직원을 선택하십시오. 실제로 창고 업무를 수행하는 직원은 창고 환경에서 근무하지 않았을 수도있는 근로자에게 실무 교육을 제공 할 수 있습니다. 예를 들어 현 직원을 사용하여 재고 및 공급망 관리, 재고 관리, 재고 감사, 포장, 운송 및 수령에 대한 업계 관행을 교육하십시오.

5.

공급망 관리를위한 기술 솔루션을 설치하여 작업 흐름과 직원 효율성을 향상시킵니다. 이는 직원을 줄임으로써 인건비를 낮출 수 있습니다. 그러나 창고 직원이받는 교육은 회사의 다른 영역에서 발전하는 데 도움이 될 수 있습니다. 공급망 관리 기술은 창고 관리 시스템 솔루션처럼 귀사의 사양을 충족하도록 맞춤화 할 수 있습니다.

6.

창고 안전 조치를 이행하십시오. 창고 손상과 관련된 회사 위험을 완화하면 근로자 보상 비용을 지불하지 않아서 익숙하지 않은 지역에서 근로자를 재 할당 할 수 있으므로 인건비가 자동으로 절감됩니다. 미국 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면 2010 년에 창고 직원 100 명당 결근이나 직원 이동을 다른 부서에 추가로 요구하는 4.1 건의 근로 관련 상해가있었습니다.

7.

웨어 하우스 및 인벤토리 모범 사례에 대한 직원의 의견을 수렴하여 업무와 직무를보다 쉽게 ​​수행 할 수 있다고 믿습니다. 직원들에게 자신의 의견을 말하면 자신의 의견을 소중하게 여깁니다.