직장 문화 차이의 가치

중소 기업에서 다른 직원을 고용하기로 결정한 경우 해결해야 할 한 가지 문제는 다양한 작업 환경을 조성하고 육성해야한다는 것입니다. 직장에서 문화적 차이를 중요시하는 직원을 보여주는 것은 여러 가지 측정 방법으로 귀사에 도움이 될 수 있습니다.

신분증

유명한 인류학자인 클리포드 게르츠 (Clifford Geertz)에 따르면, 문화는 "상징적으로 구체화 된 의미의 역사적으로 전달 된 패턴으로서 ... 인간이 삶에 관해 자신의 지식과 태도를 전달하고 영속화하고 발전시킬 수있는 수단"으로 정의됩니다. 직장에서의 문화적 차이는 다른 문화에서 온 개인이나 집단을 포함합니다. 이러한 차이는 작업장에서 생산성 문제로 이어지는 갈등과 오해를 불러올 수 있습니다.

유형

많은 사람들이 일반적으로 문화적 차이를 인종이나 종교와 연관 지을 수 있지만 문제는이 두 가지 요소를 넘어 확대됩니다. 문화적 차이는 다른 사람들과 다르게 입히기를 선택하거나 다른 사람이 특이하다고 느끼는 사람들 사이에서 발생할 수 있습니다. 문화적 차이는 성적 지향 또는 심지어 결혼 한 사람과 단 한 사람의 다른 생활 양식을 나타낼 수도 있습니다.

우려 사항

사무실에서 문화적 다양성을 존중하면 비즈니스에서의 사기와 생산성을 높일 수 있습니다. 특히 직원의 대다수와 어떤 점에서 차이가 나는 것처럼 느낄 수 있습니다. 귀중한 근로자가 문화적 차이로 인해 회사에서 사소한 것으로 느껴지거나 무시되는 경우 지원을받지 못하면 그녀는 직장에서 벗어나 궁극적으로 회사를 떠날 수 있습니다. 문화적 차이를 포용하는 것은 다양한 고객층을 보유한 회사에게도 도움이됩니다.

고려 사항

애리조나 대학 (University of Arizona)의 연구에 따르면, 다양성 교육 프로그램이 건강한 직장 환경을 조성하고자하는 중소 기업에게 올바른 방향으로 나아가는 단계이지만, 기업에서보다 균등 한 작업 환경을 조성하는 데에는 대부분의 프로그램이 효과적이지 않습니다. . 실제로 최고 경영자 자리에있는 여성과 소수 민족의 수가 실제로 감소했습니다. 이는 이러한 프로그램의 구현이 미흡하고 회사에서 후속 조치가 없기 때문일 수 있습니다. 따라서 사무실의 문화적 차이를 중요시하는 사람이라면 자신과 같은 회사의 환경 개선에 대한 입증 된 실적을 가진 전문가를 고용하십시오.

전문가 통찰력

자비에르 (Xavier Coll) 컨설턴트는 1998 년 "The Psychiatric"게시판에 실린 그의 논문에서 문화적 차이를 중시하는 중요성에 대해 토의했다. 그는 "인종 차별과 문화적 차이에 대한 인식 부족에 대해서는 여전히 수치심이 많다"면서 " 이러한 차이점을 인식하고 우리는 고통스러운 투쟁을 스스로 극복 할 수 있습니다 ... "