비즈니스를위한 경쟁 우위를 작성하는 방법

경쟁 우위를 구축하는 것은 시작 비즈니스 계획이나 내년 비즈니스 확장을위한 연말 전략 계획을 작성하기 전에 수행하는 타당성 조사의 중요한 부분입니다. 경쟁에 대한 조사, 제품이 귀하의 제품과 다른 점, 귀하의 운영이 귀하와 다른 점, 귀하의 마케팅이 귀하와 다른 점에 대한 조사가 수반됩니다. 귀하의 연구에는 경쟁 우위를 확인하거나 창출 할 수 있도록 대상 고객의 인구 통계 및 구매 습관도 포함되어야합니다.

지독히 공부 분석

제품, 비즈니스 운영, 마케팅 및 고객 기반의 특성을 열거하십시오. 그런 자질을 경쟁자와 비교하는 방법과 경쟁자를 위해 최선을 다할 수있는 방법을 열거하십시오. 경쟁 우위를 확보 할 수있는 특성 목록을 얻은 후에는 SWOT 분석을 수행하십시오. SWOT 분석은 각 포인트를 취하고 해당 제품, 운영 체제, 마케팅 캠페인 또는 고객 기반과 관련된 강점, 약점, 기회 및 위협을 결정합니다.

개정

경쟁 우위에 대한 설명을 작성하고이를 달성하고 유지하는 방법에 대해 초기 비전을 수정하고 수정해야 할 수도 있습니다. 이것이 글쓰기 이전에 의사 결정에서 계획과 환상에 구멍을 식별 할 수있는 연구 및 평가 시간을 투입 한 이유입니다. 경쟁 우위는 파악하기 어려운 현실입니다. 자기기만은 많은 사업을 망칩니다. 왜냐하면 당신이 돈, 시간, 제품 우월, 운영 우위 및 마케팅에 정통하여 충분한 시간을 투자하여 경쟁에서 벗어날 수 있다고 생각하기 때문입니다.

쓰기

경쟁 우위에 대한 토론은 회사 설명을 다루는 비즈니스 계획의 일부이거나 마케팅 계획의 소개 일 수 있습니다. 또한 브로셔, 웹 사이트 복사 및 마케팅 프레젠테이션의 기초로 유용합니다. 제품을 설명하고 경쟁 제품에 대한 강점과 약점을 비교하십시오. 그런 다음 귀사가 경쟁 업체와 비교하는 방법과 귀하가 식별 한 기회 또는 위협을 나타내십시오. 타겟 고객, 고객의 요구 및 구매 습관, 제품이 왜 고객에게 호소하는지 설명하십시오. 그런 다음 경쟁 업체의 제품 및 서비스와 비교하여 제품 및 서비스의 우수성에 대해 교육함으로써 해당 고객을 타겟팅하고 끌어 들이기위한 마케팅 계획을 제시하십시오.

현실 점검

투자자, 은행 또는 고객에게 설명을 전달하기 전에 항상 외부 의견을 얻으십시오. SCORE로 알려진 은퇴 경영진의 서비스 부단 (Corporate Corps of Retired Executives)은 가정의 현실에 관한 편견없는 조언을 제공 할 수 있으므로 필요한 경우 경쟁 우위에 대한 설명을 수정할 기회를 가질 수 있습니다. 명확하고 사실적인 비전은 개발할 수있는 최고의 경쟁 우위 중 하나입니다.

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