프랜차이즈 작동 방식

기업가들은 일반적으로 새로운 비즈니스 벤처를 시작하기 전에 몇 가지 유형의 비즈니스 아이디어를 검토합니다. 프랜차이즈 사업은 일반적인 비즈니스 모델입니다. 프랜차이즈 사업에는 레스토랑, 청소 서비스, 소매점 및 호텔이 포함됩니다. 기업가들은 프랜차이즈 운영을 검토 할 수 있습니다. 왜냐하면 이러한 비즈니스 모델은 다른 비즈니스 모델보다 계획이 적기 때문입니다. 각 프랜차이즈 운영에는 보통 비즈니스 조직을 운영 할 때 반드시 따라야하는 고유 한 규칙이 있습니다.

사리

비즈니스 프랜차이즈를 통해 기업가는 다른 회사의 브랜드 이름으로 상품이나 서비스를 판매 할 수 있습니다. 기업가는 또한 특정 절차 또는 기타 특수 기술을 사용하여 소비자 제품을 생산할 수 있습니다. 프랜차이즈 회사는 기업가가 다른 사람의 성공적인 비즈니스 모델을 피기 백 (piggyback)하도록 허용합니다. 가맹점은 또한 기업가에게 새로운 프랜차이즈 사업을위한 초기 비용의 일부를 조달 할 수있는 능력을 제공 할 수 있습니다. 이 혜택을 통해 기업가들은 은행과 투자자의 외부 자금 조달을 피할 수 있습니다.

풍모

프랜차이즈는 일반적으로 새로운 프랜차이즈에 풍부한 양의 손을 제공합니다. 기업가들은이 훈련을 통해 프랜차이즈에 대한 더 나은 이해와 성공적인 사업 조직을 만드는 방법을 개발합니다. 프랜차이즈는 프랜차이즈 비즈니스 라이프 사이클 전반에 걸쳐 추가적인 컨설팅 서비스를 제공 할 수 있습니다. 기업가는 이러한 지속적인 조언을 통해 비즈니스 벤처의 최대 이익을 얻고 있는지 확인할 수 있습니다.

고려 사항

프랜차이즈는 프랜차이즈 (franchisor)의이 모델 하에서 운영하는 데 보통 수수료 또는 로열티를 지불해야합니다. 프랜차이즈 수수료는 일반적으로 프랜차이즈가 고정 된 금액과 관련이 있으며 월 단위로 지불해야합니다. 로열티는 가맹점의 총 월 매출액 또는 월간 순이익의 일정 비율을 나타낼 수 있습니다. 프랜차이즈 위치가 낮은 판매보고 현금 흐름으로 고통받는 경우 고정 수수료를 요구하는 프랜차이즈는 조금 더 어려울 수 있습니다. 기업가는 프랜차이즈를 선택하기 전에 프랜차이저의 수수료 또는 로열티 구조를 신중히 고려해야합니다.

은혜

프랜차이즈 사업 모델은 종종 기업가들에게 경제적 자원에 대한 더 나은 접근성을 제공합니다. 가맹 조직은 대개 공급 업체 및 공급 업체와 계약하여 프랜차이즈에 필요한 자원에 대한 고정 비용을 창출합니다. 더 큰 프랜차이즈 조직은 작은 프랜차이즈 그룹보다 구매력이 좋습니다. 규모가 큰 조직은 광고 명소를 구매하거나 조직에서 심각한 소득 문제를 일으키지 않는 매장 내 프로모션을 만들 수 있습니다.

경고

기업가는 프랜차이즈 사업장을 운영하는 것이 프랜차이즈 조직에 대한 부정적인 검토를 받게된다는 것을 이해해야합니다. 고객은 프랜차이즈가 최고 품질의 제품을 제공하지 않는다고 느낄 수도 있습니다. 지역 경제 시장에서 이전의 프랜차이즈 위치는 프랜차이즈 조직에 대한 부정적인 비난을 촉발했을 수 있습니다.

기업가들은 이러한 부정적인 상황을 어떻게 받아 들여 성공적인 기업을 만들기 위해 어떻게 노력해야합니다.