사업 계획 작성 도움말

새로운 사업 아이디어를위한 초점을 결정한 후, 다음 단계는 잘 계획된 계획을 작성하는 것입니다. 계획이 불량하거나 부족한 경우 중소 기업 실패의 가장 큰 원인 중 하나이므로이 단계를 건너 뛰지 않는 것이 중요합니다. 비즈니스 계획을 작성하는 데 도움이 필요한 경우 중소 기업 소유주에게 온라인으로 제공되는 수많은 리소스 중 하나를 이용할 수 있습니다.

목적

사업 계획서를 작성할 때 계획된 시청자와 왜이 계획을보아야 하는지를 명심해야합니다. 중소기업은 자금 제공을 고려할 때 대출 기관 및 발명가가 검토 할 계획을 수립합니다. 사업을 성공으로 이끄는 데 도움을 줄 수있는 사람을 염두에두면 그는 참여하기 전에 자신의 계획을 보도록 요청할 가능성이 큽니다. 마지막으로이 계획은 사업을 시작하고 유지 관리하는 과정을 탐색 할 때 참조 용으로 사용됩니다.

고려 사항

당신이 사업 계획서를 작성할 때, 받아 들일만한 윤곽에서 일하는 것이 중요합니다. 개요는 계획을 세우는 과정을 덜 협박하는 데 도움이됩니다. 단지 섹션별로 작성하십시오. 온 오프라인에서 사용할 수있는 다양한 소규모 비즈니스 리소스 중 일부는 각 섹션의 제목이있는 개요를 포함하여 표준 템플릿을 제공합니다.

유형

비즈니스 계획의 두 가지 주요 유형은 새로운 신생 기업을위한 제안과 확장 또는 혁신을 원하는 기존 비즈니스를위한 계획입니다. 이 두 가지 유형의 주요 차이점은 기존 사업에 대한 회사의 자체 이력을 기반으로하는 재정적 예측과 해당 기업에 대한 제안에서 "시작 비용"또는 유사한 섹션이 필요 없다는 사실입니다 이미 작동 중입니다. 시동 계획은 또한 아이디어 또는 소유자에 대한 대출자 또는 투자자의 신뢰를 높이기 위해보다 세부적인 내용을 필요로합니다.

구성 요소

좋은 사업 계획은 대출 기관, 투자자 및 잠재적 인 파트너가 회사 또는 아이디어를 평가하기 위해 알아야하는 다양한 주제를 다룹니다. 마케팅 계획은 탄탄한 비즈니스 계획의 핵심 구성 요소입니다. 독자에게 고객을 찾고 판매하려는 제품을 구매하도록 설득하는 방법을 독자에게 보여줍니다. 사업 계획의 또 다른 중요한 부분은 일반적으로 손익 계산서, 대차 대조표 및 현금 흐름 예측을 비롯한 주요 재무 데이터를 나타내는 일련의 스프레드 시트 인 재무 예측 섹션입니다. 이 계획의 또 다른 중요한 부분은 제품 또는 서비스가 어떻게 작동하는지, 주요 장점에 대해 자세히 설명합니다. 다른 섹션에는 경영 요약, 회사 설명, 운영 계획 및 관리에 대한 정보가 포함됩니다.

솔루션

중소기업청 (Small Business Administration)은 비즈니스 계획을 작성하는 방법에 대한 정보를 찾는 많은 중소기업 소유자를위한 첫 번째 중단점입니다. SBA는 웹 사이트 ( "참고 자료")의 "중소기업 계획 수립 자"섹션에서 계획의 다양한 요소들을 어떻게 조합 할 것인지에 대한 완전한 사업 계획 템플릿과 정보를 제공합니다. SCORE는 새로운 사업주 멘토링을 전문으로하는 단체로, 사업 계획 작성을위한 또 다른 핵심 정보원입니다 (참고 자료 참조). SCORE 멘토는 귀하의 계획을 개발하고 세밀하게 조정하는 데 도움을 줄 수 있습니다.