회사의 하드웨어 구매 전략

좋은 하드웨어 구매 전략은 소규모 기업이 더 크고 더 자주 융자받는 경쟁 업체를 따라 가기 위해 필수적입니다. 잘못된 결정은 회사 운영을 심각하게 손상시킬 수 있으며 비즈니스 과정을 변경시킬 수도 있습니다. 하드웨어는 저렴하고 안정적이며 오래 지속되고 유지 보수가 거의 필요합니다. 또한 성장을위한 유연성을 제공하거나 새로운 기회 또는 도전을 충족시키기 위해 전반적인 사업 계획에 통합되어야합니다. 하드웨어는 공구이며 렌치, 톱 또는 차량과 같이 손에 닿는 작업에 적합해야합니다.

회사 알기

회사를 완전히 이해하고, 핵심 비즈니스가 무엇이며, 고객이 누구이며, 어디에 위치하고 있으며, 직원들이 하드웨어를 언제 어디서 사용하는지 이해하십시오. 인터넷 마케팅을 많이하고 대량 생산하는 회사는 다른 하드웨어가 필요합니다. 일부 하드웨어는 통신에보다 적합하고 다른 하드웨어는 반복 기능에 적합합니다.

전략 수립

하드웨어 구매 전략을 전반적인 비즈니스 계획 및 예산 책정 프로세스에 통합하여 신규 또는 추가 하드웨어가 필요할 때이를 계획하고 구매할 돈이 있는지 확인하십시오. 하드웨어 및 소프트웨어 계획을 통합하여 예기치 않게 추가 프로그래밍이 필요하지 않거나 새 프로그램에 하드웨어 업그레이드가 필요하지 않습니다.

Stay Compatible

모든 시스템을 호환 가능하게 유지하십시오. 따라서 청구 컴퓨터는 생산 제어를 실행하는 시스템 또는 배송 일정을 계획하는 시스템의 정보를 수락 할 수 있습니다. 메인 프레임 컴퓨터, 데스크탑 장치 또는 모바일 장치 등 새 하드웨어 계획에 대해 공급 업체와 긴밀히 협의하십시오. 즉각적인 계획이든 아니든 새로운 하드웨어에 대해 배우십시오. 따라서 향후 전략 개발에 포함시킬 수 있습니다.

일정 리뷰

하드웨어 요구 사항을 검토하고 대안을 개발할 수 있도록 체계적인 일정을 정해야합니다. 따라서 새로운 시스템을 즉시 예산으로 책정 할 수없는 경우 업그레이드와 같은 다른 옵션이 있습니다. 갑작스러운 바겐 세일 기회를 이용하거나 예기치 못한 고장이나 위기 상황에 대처할 수 있도록 전략을 유연하게 유지하십시오.

직원들의 말을 들어라.

컴퓨터 운영자 또는 생산 작업자 또는 비서는 작업을보다 쉽게하거나 작업을 향상시킬 수있는 하드웨어에 대한 아이디어를 가지고있을 수 있습니다. 기술 변화에 적응; 많은 하드웨어 전략은 예를 들어 모바일 장치의 잠재력을 인식하지 못했고 직원들이 하드웨어를 사용하기 시작했을 때 회사 하드웨어와 준비가되지 않았습니다.

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