팀 리더의 목표

기업은 서비스 나 제품의 품질을 향상시키고 낭비를 줄이며 프로세스의 비효율을 제거하는 목표를 달성하기 위해 팀을 구성합니다. 성공적인 팀은 목표 또는 목표를 향해 그룹을 이끌 수있는 강력한 리더를 보유하고 있습니다. 팀 리더의 목표는 프로젝트의 목표와 일치해야하며 팀을 사명에 따라 이끌어야합니다.

커뮤니케이션 촉진

팀 리더는 그룹 회의를 모니터링하여 모든 팀 구성원이 나머지 그룹과 의견을 나눌 수있는 기회를 갖도록 할 수 있습니다. 지도자들은 정기적 인 모임을 계획하여 프로젝트 진행 상황에 대한 그룹을 업데이트하고 참석할 수없는 회원들을위한 기록을 남겨야합니다. 팀 리더는 프로젝트 또는 고위 경영진의 후원자에게 최신 정보를 제공해야합니다. 팀이 품질을 향상시키고 결함을 줄이거 나 효율성을 높이기 위해 프로세스를 변경하면 리더는 해당 변경 사항을 영향을받는 직원에게 알려야합니다. 의사 소통은 또한 지도자가 근로자, 팀원 및 고위 경영진의 염려와 생각을 경청하도록 요구합니다.

팀원 동기 부여

팀 리더는 목표를 사용하여 프로젝트 팀의 구성원에게 동기를 부여 할 수 있습니다. 프로젝트 목표는 프로젝트의 목표와 부합해야하며 그룹을 끝까지 이동시켜야합니다. 팀원들에게 동기를 부여하기 위해 지도자들은 목표 설정 과정에 이들을 포함시켜야합니다. 자료, 지원 및 정보와 같은 자원을 제공함으로써 지원 환경을 제공함으로써 팀원들에게 동기를 부여 할 수 있습니다. 팀에 동기를 부여하고 지원을 제공하는 것이 리더의 목표입니다.

계획

팀 리더의 목표에는 프로젝트 목표를 달성하기위한 계획 개발이 포함되어야합니다. 팀 리더는 그룹과 브레인 스톰하여 팀 프로젝트 계획을 수립 할 수 있습니다. 계획에는 팀의 각 구성원에 대한 과제와 과제가 포함되어야합니다. 팀 리더는 또한 각 회원의 기술과 재능에 따라 팀원들에게 과제를 배포해야합니다. 적절한 팀 구성원을 적절한 임무에 할당하는 것은 팀장을위한 프로젝트 목표 여야합니다.

추적 진행

프로젝트의 성공을 보장하기 위해 팀 리더는 각 팀원의 진행 상황과 프로젝트의 전반적인 진행 상황을 모니터링해야합니다. 프로젝트의 다양한 단계에서 그룹의 성공을 평가하면 팀이 궤도에 오르고 시간과 예산 범위 내에서 결론에 도달 할 수 있습니다. 팀 리더의 목표는 프로젝트가 완성 단계로 나아가고 있는지 확인하는 것입니다.