개인 개발을위한 리더십 기술 향상 목표

개인 개발 기술을 연마하면보다 효과적인 리더가 될 수 있습니다. 성공적인 지도자는 항상 권위있는 인물과 개인으로 성장하고 변화하기 위해 열려 있어야합니다. 지속적으로 변화하는 목표와 오늘날의 전문 인력의 우선 순위에 맞는 기술을 유지하기 위해 지속적으로 리더십 기술을 향상시키는 것이 중요합니다.

대인 관계 향상

효과적인 지도자는 좋은 사람들 기술이 있어야합니다. 직원 및 동료는 협박이나 두려움이 아닌 문제가 있으면 편안하게 방문해야합니다. 시간을내어 동료의 의견을 물어보고 각 사람의 관점을주의 깊게 경청하면 그 점을 존중한다는 것을 알 수 있습니다. 동료들은 또한 잘된 일에 대한 칭찬이나 최근에 만난 사람의 이름을 기억하는 것과 같은 작은 일에 감사 할 것입니다.

기술 평가

자신의 기술을 주기적으로 평가하면 자신의 역량이 있어야 할 수준에 도달하는지 확인할 수 있습니다. 직업에 너무 빨리 변화하지 않는 지식이 필요한 경우, 일년에 한 번이 평가를 수행하는 것으로 충분합니다. 기술 변화에 지속적으로 적응하기 위해 새로운 기술이 끊임없이 필요한 웹 디자인과 같이 빠르게 변화하는 분야에 종사하고 있다면 최신 상태를 유지하기 위해이 평가를 몇 개월마다 완료해야합니다.

지식을 늘리십시오.

훌륭한 지도자는 결코 학습을 멈추지 않고 항상 자신의 기술을 향상시키고 자합니다. 특정 기술을 습득하거나 기존 능력을 향상시키는 등 개선하고자하는 영역의 목록을 작성하면보다 균형 잡힌 가치있는 리더가 될 수 있습니다. 개선 할 곳을 확인한 후에이 지식을 얻을 수있는 방법을 찾으십시오. 업계 관련 회의 또는 점심 식사를 통해 사무실에서 일하고, 직장에서 추가 과제를 요청하고, 멘토를 찾고, 온라인 과정을 수강하고, 해당 전문 블로그에 가입하면 지식을 확장하고 업무 성과를 향상시킬 수 있습니다.

다른 사람을 격려하는

자신의 개인 목표를 달성하고 잠재력을 발휘하도록 격려하고 격려하는 팀원은 귀하가 더 나은 리더가되는 데 도움이 될 수 있습니다. 미래에 대한 계획 팀 목표에 각 사람을 참여시키는 것은 모두를 그룹의 소중한 구성원으로 생각하고 새로운 프로젝트에 흥분하도록 도와줍니다. 개별적인 성과에 대해 높은 기준을 설정하면 팀 구성원들이 자신의 안락한 영역에서 벗어나야합니다. 그룹 회원들에게 열심히 노력하여 보상 해 주면 팀원들에게 감사를 표하며 팀의 중요한 부분처럼 느낄 수 있습니다.

작업 부하를 효과적으로 관리

작업 부하를 효과적으로 관리하는 방법을 아는 것은 훌륭한 리더가되는 중요한 부분입니다. 작업을 직원에게 위임하고, 우선 순위를 정하고, 현실적인 마감 시간을 설정하고, 주의를 산만하게하지 말고, 불합리한 요청을 거부하면 직원 만족도가 높아집니다. 또한 시간을 투자해야하는 프로젝트에 더 많은 집중을 할 수 있기 때문에 더 높은 품질의 작품을 제작할 수 있습니다.