직장 다양성 전략 계획

다양성이란 개인 간의 차이를 수용하고 이해하며 가치를 부여하는 것을 의미합니다. 다양한 직장과 직장에서 다양한 배경과 문화를 통해 비즈니스 아이디어와 혁신을 얻을 수 있습니다. 많은 대기업은 다양한 소유자가 소유하고 운영하는 50 %가 넘는 공급 업체를 찾습니다. 직장을위한 다양성 전략 계획을 개발하면 귀사가 글로벌 시장에서 사업을 운영 할 수 있습니다.

목표 설정

조직의 다양성 목표 설정은 전략적 계획 수립의 첫 걸음입니다. 주요 목표는 다양성에 대한 귀하의 공약을 분명하게 전달해야하는 귀하의 다양성 사명 선언입니다. "우리는 서로 다른 연령대, 계급, 민족, 성별, 능력, 인종, 성적 취향 및 종교에 속한 사람들을 존중하고 받아들이려고 노력합니다." 사명 선언문을 준비하고 다음 단계는 사명을 달성하는 데 도움이되는보다 작은 목표를 개발하는 것입니다.

계획 개발

전략 계획의 목표는 직원, 고객 및 지역 사회와 관련되어야합니다. 직원 관련 목표는 다양한 인재 풀에서 근로자를 모집하고 고용하는 것입니다. 고객 관련 목표는 고객의 인구 통계 학적 정보를 평가하고 직원이 고객의 요구에 맞는 의사 소통 기술을 개발하도록 훈련시킬 수 있습니다. 지역 사회 관련 목적은 인구의 다양한 부분을 담당하는 지역 비영리 단체에 자원 봉사 시간 및 기금을 제공하는 것입니다.

계획 구현

팀원과 함께 계획을 진행하고 질문에 답하는 모든 직원 다양성 회의를 통해 다양성 전략 계획을 시작하십시오. 모든 직원에게 목표 달성을 돕기 위해 직원, 고객 또는 지역 사회와 같은 계획의 한 영역에서 작업하도록하십시오. 각 직원은 계획 참여에 대한 분명한 비전을 가져야합니다.

측정 결과

목표에 대한 진행 상황을 주기적으로 측정하십시오. 직원들에게 다양성 전략 계획에 따라 활동에 대해보고하도록 요청하십시오. 필요한 경우 목표를 수정하십시오. 목표를 달성 한 경우 다음 단계로 이동하거나 현실적으로 달성하기에는 너무 거대하거나 야심 찬 경우 목표를 간소화하십시오.