자본 지출 위험

귀사가 돈을 쓸 때마다 위험을 감수합니다. 일부 지출은 깨진 장비를 교체하는 데 필요한 새로운 장비 구입과 같은 작은 위험을 초래합니다. 다른 지출은 비즈니스 증가를 예상하여 구입 한 장비와 같이 적당한 위험을 지니고 있으며, 비즈니스가 해당 장비의 추가를 정당화 할만큼 충분히 증가 할 것인지 여부의 위험이 있습니다. 다른 지출은 신제품 라인으로 확장하거나 다른 회사를 인수하는 것과 같이 훨씬 더 높은 위험 부담을 지닙니다.

자본 지출

자본 지출은 회사가 더 큰 잠재 가치를 창출 할 목적으로 장기 자산에 투자하는 돈입니다. 이러한 결정에는 보통 상당한 액수의 지출이 포함되기 때문에 대부분의 회사는 자산이 취득되지 않은 경우 손실 된 기회, 돈을 대체 사용하는 가치 및 자산이 예상대로 수행됩니다.

혜택 평가

새로운 장비 구입은 추가 비즈니스 가정, 장비 성능, 유지 보수 비용 및 운영상의 어려움이 모두 옳은 경우 회사에 큰 이익이 될 수 있습니다. 그러나 경제가 경기 침체로 빠지면 회사는 해당 장비 구입을 정당화하기에 충분한 사업을 볼 수 없습니다. 장비 구입을위한 대출은 경기 침체기에 수익이 감소하면서 회사에 환영받지 못하는 비용이 될 수 있으며, 수익 감소 중 이러한 대출 서비스는 부도 가능성과 파산 가능성을 초래합니다. 자본 지출의 편익을 평가하기 위해서는 최악의 시나리오에서도 이러한 혜택이 계속 유지되는지 여부를 살펴야합니다.

비용 설정

자본 지출에는 초기 비용이 있지만 추가 비용이 발생할 수도 있습니다. 새로운 장비를 구입하면 운영 비용과 유지 보수 비용이 발생합니다. 고려해야 할 비용에는 장비 설치, 에너지 사용, 작동 교육, 기본 유지 보수 및 장비 고장 및 수리 예상 비율이 포함됩니다. 회사에 더 많은 비용과 어려움을 초래하는 새로운 장비를 구입하면 장비가 작동하지 않아 생산 일정을 맞출 수 없으며 수리 및 유지 보수와 관련된 예기치 않은 비용이 발생할 위험이 있습니다. 일부 장비는 기술적으로 진보하여 고가의 운영자 교육이나 높은 급여를받는 전문 인력을 고용해야 할 수도 있습니다. 자본 지출 비용에는 이러한 고려 사항뿐만 아니라 다른 프로젝트에서 돈을 더 잘 사용할 수 있는지 여부가 포함됩니다. 추가 고려 사항은 돈의 미래 가치입니다. 예를 들어, 인플레이션이 발생하는 동안 자산 비용이 상승 할 수 있으므로 나중에 자산 가격을 기다리는 대신 자산을 구입하는 것이 현명합니다.

위험 평가

자본 지출 위험에 대한 평가는 경제 상황, 기업 현금 흐름, 고객 구매 습관, 자산 성과 및 잠재적 인 기술 향상과 관련된 여러 가지 예상 시나리오를 고려합니다 (최선의 경우에서 최악의 경우까지). 이러한 다양한 시나리오에 따라 현금 흐름을 예측하면 지출 위험의 최종 결과를 알 수 있습니다. SWOT 분석을 현금 흐름 예측의 결과에 적용하고 자본 지출에서 파생되는 이익의 가정은 전체적인 강점, 약점, 창출 된 기회 및 그것이 나타내는 위협을 수립합니다.