직장 생활의 균형과 종업원 만족

중소기업 소유주로서 직원은 회사의 건강 상태에 필수적이라는 것을 알고 있습니다. 불만족스럽고 불만족 한 사람들은 자신의 태도에 영향을 미칠뿐만 아니라 생산성 저하와 고객 소외로 인해 현금 흐름에 영향을 미칩니다. 직원을 직원으로 인정하고 삶의 균형을 찾는 데 도움을주기 위해 업무 만족도가 높아져 회사에 더 많은 투자를하고 효율성을 높입니다.

생활 균형 필요

심리학자들은 삶의 균형을 사람의 삶, 특히 가족, 친구 및 직장의 다양한 측면 사이의 에너지의 부분으로 정의합니다. 소수의 주도적 인 개인은 삶의 한 요소에 집중할 때 가장 행복하지만 대부분의 사람들은 균형을 찾아야합니다. 일에 너무 많은 강조를하면 외로움과 좌절감을 자주 느끼게됩니다. 그러나 일에 대한 강조가 충분하지 않으면 직원이 발전하지 못하고 필요한 업무를 수행하지 못합니다. 균형을 위해 각 직원의 노력을 인정하면 솔루션의 일부가 될 수 있습니다. 삶의 균형이 개선되면서 직무 만족도가 향상되어 직원들의 충성도, 창의력 및 생산성이 향상됩니다.

노동 보전

직업 만족은 종종 직원이 존경 받았다는 인식에 달려 있습니다. 그녀의 시간 가치를 인정하고 유용성을 극대화하기 위해 조정을하면 그녀는 균형을 찾으며 좌절감을 줄일 수 있습니다. 이것은 회의를 짧고, 필요하며 주제에 맞게 유지하는 것을 의미 할 수 있지만 통근 시간은 통행 시간이 1 시간이 아닌 15 분이되도록 일정을 조정하는 것을 의미 할 수도 있습니다. 또는 그녀가 일주일에 한 두 번 재택 근무하도록 허용 할 수도 있습니다. 재택 근무 옵션을 제거한 소매점을 소유하고 있더라도 팀과 협력하여 필요에 맞는 일정을 찾고 직원의 시간 낭비를 최소화 할 수 있습니다. 예를 들어, 직원이 일찍 도착하여 교통을 피하고 저녁 시간에 집에 돌아갈 수 있도록 해당 작업으로 종결하지 않고 스타킹으로 하루를 시작할 수도 있습니다.

사회 및 가족 생활

아니요, 직원에게 근무 시간 동안 끊임없이 문자 메시지를 보내고 싶지 않을 것입니다. 그러나 직원들에게 점심을 같이하거나 점심을 먹고 직장에 나가기를 독려하면 팀원의 역량이 강화되어 각자의 가치관을 느끼고 업무 만족도를 높일 수 있습니다. 마찬가지로 직원들이 직장과 가정의 책임을 뛰어 넘도록 도와줌으로써 가족 문제에 대한 대응이 허용된다는 사실을 알고 필요가있을 때 직장에 집중할 수 있습니다. 직원이 가족 및 사회 요구를 충족 시키도록 돕는 것은 스트레스 수준을 줄여 주므로 더 많은 에너지를 직장에 제공 할 수 있습니다. 이를 통해 직원은 자신감을 키우고 직무 만족도를 높이고 실적을 향상시킬 수 있습니다.

일자리 증가

장기적인 직업 만족은 대부분의 사람들이 성장할 수있는 잠재력을 요구합니다. 직원들이 교육 목표를 달성 할 수있는 시간을 가지도록 보장 할뿐만 아니라 팀에 창의적인 영감을 줄 수 있습니다. 승진 기회와 책임 증가로 인해 직원들이 앞으로 나아갈 것 같은 느낌을 받게되어 직무 만족도가 높아집니다. 아무도 정체되거나 갇히지 않을 것입니다. 관리자가 아닌 점원이 필요한 비즈니스 일지라도, 인벤토리 권장 사항을 작성하거나 창 디스플레이를 다시 설계하는 것과 같은 강력한 책임을 직원에게 허용 할 수 있습니다.

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