카리스마 넘치는 지도자가 어떤 방법으로 도움이나 조직을 해칠 수 있습니까?

카리스마 넘치는 지도자들은 종종 지도력 스타일 때문에 사람들의 관심을 끌기도합니다. 자기 계발과 같은 일부 산업에서는 조언을 구하는 사람들을 격려하기 위해 카리스마 넘치는 지도력이 필요합니다. 그러나 모든 리더십 직위가 반드시 카리스마있는 개인을 조종 할 필요가 있거나 혜택을받는 것은 아닙니다. 카리스마 넘치는 지도력을 발휘할 때 장단점이 있습니다.

자극

카리스마 넘치는 지도자가 조직에 도움이 될 수있는보다 중요한 방법 중 하나는 나머지 조직에 영감을 불어 넣고 동기를 부여 할 수있는 능력에 있습니다. 정의상 카리스마 넘치는 지도자는 사람이 자주 그려지는 거의 자기 성격을 가진 경향이있는 사람입니다. 많은 카리스마적인 지도자들도 높은 에너지 수준을 지니고 있으며 진정한 "고착 자"라는 명성을 얻고 있습니다. 이것은 일반적으로 조직 내의 다른 사람들에게 카리스마있는 리더의 모범을 에뮬레이트하도록 고무합니다. 일반적으로 카리스마있는 리더와의 동일시와 욕망의 의미에서 벗어납니다.

믿음

카리스마 넘치는 리더의 리더십 스타일은 다른 직원들에 의한 조직에 대한 신뢰감을 불러 일으킬 수 있습니다. 카리스마 넘치는 리더십으로 인해 조직의 노동자 또는 구성원은 종종 조직이 아닌 리더와 조직을 식별하게됩니다. 이것은 회원이나 근로자와보다 개인적인 조직과의 관계를 형성하는 반면, 멀리있는 사람이나 접근하기 어려운 조직의 리더는 실제로 조직, 특히 직장에서의 불신감을 조성하는 데 실제로 도움이 될 수 있습니다. 이러한 상황에서 "우리"대 "그들"의 사고 방식은 근로자와 경영진의 관계에 나타날 수 있습니다.

깨진 신뢰

카리스마 넘치는 리더에 대한 신뢰는 어느 정도 훌륭 할 수 있지만 지도자가 조직의 노동자 또는 구성원의 신뢰를 깨뜨리는 방식으로 행동하면 부정적인 결과를 초래할 수도 있습니다. 카리스마 적 지도력에 대한 그릇된 신뢰가 다른 곳보다 더 확실한 곳은 카리스마적인 목회자들이 그들의 교회의 신뢰를 남용 한 곳인 기독교 교회 내입니다. 이것은 카리스마적인 담임 목사의 지도력으로 교회 조직을 식별하게 된 교회 성도 회원들의 영적, 종교적 삶에 큰 영향을 줄 수 있습니다.

자치

조직의 유형에 관계없이 카리스마 넘치는 지도자를 갖는 또 다른 잠재적 인 함정은 조직 내의 리더들에게도 의존 할 수 있다는 것입니다. 근로자가 자립심과 자율성을 가질 필요가있는 조직이나 기업에서는 카리스마 넘치는 지도력에 대한 의존도가 높기 때문에 근로자가 스스로 생각하고 행동하지 않아 생산성이 떨어질 수 있습니다. 대신 그들은 카리스마 넘치는 지도자의 명령과 지시에 크게 의존합니다.