당신이 수줍음이라면 효과적인 지도자가되는 법

수줍음은 대인 관계 기술을 제한하여 효과적인 리더가 될 수있는 능력에 심각한 영향을 미칩니다. 지도자는 반드시 지침, 지침 및 필요한 경우 징계를 제공해야합니다. 수줍은 사람은 이러한 작업을 효과적으로 수행하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 부끄러워 할 때 효과적인 지도자가 되려면 그 수줍음을 극복하고 확신을 쌓아야합니다. 자신의 능력과 자신의 관리자의 신념으로 인해 리더십 위치에 있다는 것을 깨닫는 것부터 시작하십시오. 자신의 특성을 발견하여 효과적인 리더가되도록하십시오.

1.

지도력 역할을 수행하기를 원하는 목록을 작성하십시오. 이러한 목표를 분석하고 귀하의 장점을 보완하는 방법을 분석하십시오.

2.

회의 및 기타 상호 작용 전에 무엇을 말할 것인지 미리 연습하십시오. 잠재적 인 질문과 답을 나열하십시오. 이것은 회의 및 다른 대인 커뮤니케이션 전에 자신감을 강화합니다.

삼.

잠재적으로 불편한 상황에 처하기 전에 저널에 읽기 또는 쓰기와 같은 독방 활동을 수행하십시오. 이것은 당신의 마음에 집중하고 불안을 줄일 것입니다. 나중에 다시 고독한 활동을 수행하여 불안감을 다시 낮추십시오.

4.

가능하면 이메일과 메모를 통해 커뮤니케이션하십시오. 글로 쓰여진 메시지를 작성하면 자신의 생각을 명확하게 표현할 수 있습니다.

5.

성공을 통해 자신감을 얻으십시오. 당신이 스트레스가 많은 상황에서 성공적으로 나올 때마다, 당신은 다음 얼굴을 더 쉽게 만나게 될 것입니다.

팁

• 스티브 로빈스 (Stever Robbins) 코치는 수줍어하는 지도자가 자신이 편안하게 느끼는 상호 작용의 양을 점차적으로 늘리라고 제안합니다. 예를 들어, 일부 수줍은 지도자는 많은 질문을 던지기 시작하고 다른 사람들이 이야기를 많이하게하고 점차적으로 더 많은 것을 이끌어냅니다. 어떤 목표와 마찬가지로, 아이디어는 작게 시작하여 기술을 향상시키는 것입니다.
• 2011 년 9 월 29 일자 "심리학 투데이 (Psychology Today)"지에 요약 된 연구는 사람의 수줍음이 나이에 따라 자연스럽게 바뀔 수 있음을 시사합니다. 따라서 반드시 반드시 선천적 인 특성은 아닙니다. 따라서 귀하의 수줍음은 귀하가보다 효과적인 지도자가되기위한 노력에서 생각하는 것보다 덜 어려울 수 있습니다.

경고

• 수줍어 한 지도자가 독방 활동으로 재충전하는 데 시간을 할애해야 할 필요성을 과소 평가하지 마십시오. 많은 수줍음 또는 내성적 인 사람들이 적극적으로 지도력 역할을하는 것으로 나타났습니다. 모임이나 다른 사교 모임에서 다시 활력을 불어 넣는 방법을 찾아야합니다.